Analisis Kompetensi SDM Melalui Assesment Centre
Hotel /Office Building, Jakarta | 01 – 02 Oktober 2010 | Rp. 2.500.000,-/peserta
Saat ini sedang marak istilah Talent Management. Dengan Talent Management, Perusahaan berusaha dan berlomba untuk menyusun strategi bagaimana mengidentifikasi Talent, mempertahankan dan mengembangkannya seiring dengan perkembangan strategi usaha Perusahaan.
Salah satu instrument untuk memetakan kompetensi dari Pool Of Talent adalah dengan menggunakan metode Multiple Assessment. Dengan menggunakan berbagai metode assessment dan tools, Perusahaan akan dapat mengetahui dengan jelas tingkat kompetensi dari setiap Talent dan kebutuhan pengembangan kedepannya. Dengan menggunakan Multiple Assessment methods & Tools secara benar, diharapkan akan didapat gambaran tingkat kompetensi yang dimiliki oleh setiap Talent dengan tingkat kemungkinan penyimpangan penilaian yang minimal.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan:
- Dapat menjelaskan fungsi dan konsep kerja sebuah Assessment Center.
- Dapat menjelaskan pengertian kompetensi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan setiap Perusahaan / Organisasi.
- Dapat menjelaskan profil seorang Assessor yang ideal.
- Dapat menjelaskan beberapa Assessment Tools yang banyak digunakan.
- Dapat menjelaskan struktur penulisan Assessment Report.
Materi
- Konsep Dasar Assesment Center.
- Talent Management & Development.
- Konsep Dasar kompetensi.
- Assessment Tools and Facilities.
- Proses Assessment.
- Beberapa Assessment Tools.
- Assessment Report.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 7-8 jam/ 1 hari
Waktu dan Lokasi
Tanggal 01 – 02 Oktober 2010 di Hotel/Office Building, Jakarta
Investasi
- Rp. 2.500.000,-/peserta
- Rp. 6.000.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
- Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
- Early Bird sebelum 20 September 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
- Special Bonus : (CD Relaxing Therapy) + Souvenir MTC
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Mereka yang menduduki jabatan yang memiliki tanggung jawab untuk mengidentifikasi karyaan kunci / strategis dan mengembangkan potensi yang dimilikinya seperti Manajer, Superintendent, Supervisor dan staff HRD.
Fasilitator
Tri Warsono, MM
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.
Susunan Acara
Hari Pertama ;
08.30 – 09.00 Registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
- Konsep Dasar Assesment Center.
- Talent Management & Development.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
- Konsep Dasar kompetensi.
- Assessment Tools and Facilities.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua ;
09.00 Registrasi Ulang
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
- Proses Assessment.
- Beberapa Assessment Tools.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
- Assessment Report.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan akhir acara