Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

Hotel Manhattan Jakarta | 26 – 27 Januari 2010 | Rp. 2.450.000,-

 

Introduction :

Implementasi Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti membantu organisasi dalam mengelola kinerja secara terintegrasi. BSC juga efektif sebagai piranti manajemen (management tools) yang efektif menterjemahkan strategi organisasi ke dalam kegiatan operasional sehari-hari sekaligus juga menyelaraskan aktifitas seluruh organisasi untuk mencapai tujuan yang sama dengan efektif & efisien.

Salah satu kunci keberhasilan penerapan BSC adalah adanya dukungan semua lini di organisasi. Namun dalam beberapa kasus justru terjadi kekecewaan yang di alami baik dari level top manajemen hingga level operasional akibat penerapan BSC yang justru menimbulkan permasalahan baru di organisasi. Drill down BSC sampai ke level individual merupakan tantangan tersendiri yang sering terjadi dalam penerapan BSC di Organisasi. Drill down yang tepat akan menimbulkan lingkungan kerja yang kondusif sebaliknya drill down yang kurang tepat akan menimbulkan keresahan dan kekecewaan yang berujung pada penurunan kinerja organisasi.

Workshop dua hari ini akan membahas bagaimana secara praktikal membangun sistem manajemen kinerja karyawan (employee performance management) yang terintegrasi dengan BSC sehingga efektif mendongkrak kinerja organisasi secara signifikan sekaligus menciptakan dasar bagi terciptanya lingkungan kerja yang kondusif.

 

Training Objective :

1. Memahami konsep BSC : Sejarah, fungsi & tujuan BSC, elemen penting, terminologi, Tahapan implementasi & indikator keberhasilan.
2. Mengenal tahapan yang harus di lakukan dalam mengintegrasikan BSC ke dalam pengelolaan kinerja karyawan (employee performance management)

 

Target Participant :

• Top Management
• Balanced Scorecard Implementation Team
• Balance Scorecard Administrator
• HR Specialist (performance management)

 

Training Method :

• In-Class training, interaction, and discussion
• Exercise and Case Study
• Workshop

 

Training Outline :

1. Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
2. BSC at a glance: Konsep, sejarah, contoh sukses penerapan BSC, tahapan Impelementasi BSC, Scorecard Development & Indikator keberhasilan BSC.
3. Performance Mangement Concepts : Konsep dasar pengelolaan kinerja karyawan yang efektif
4. Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
5. Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
6. Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi

 

Facilitator :

1. Nanang Eko Raswandi: Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.
2. Suratman : telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di PT. Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

 

Duration & Place :

26 – 27 Januari 2010

08.30-17.00 WIB  (two days)

Hotel Manhattan Jakarta

 

 

Investment Scheme :

Rp. 2.450.000, per pax

(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack/day)

Next Batches :

• 27 – 28 April 2010
• 27 – 28 Juli 2010
• 19 – 20 Oktober 2010

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days