BUSINESS PROCESS REENGINEERING PRACTICAL GUIDANCE

BUSINESS PROCESS REENGINEERING SOLUTION
Concept, strategy and implementation
Aston Tropicana, Bandung | 31 Januari – 01 Februari 2012 | Rp 3.500.000,-

LATAR  BELAKANG
Fenomena  yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
4. Memahami konsep value Chain.
5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

 

SASARAN

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama (first line ) dan eksekutif perusahaan  tingkat menengah (middle).

 

SILABUS
Silabus paket pelatihan ini adalah sebagai berikut  :

1.      Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

• Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
• Fenomena baru manajemen perusahaan.
• Definisi Business Process Reengineering
• Apa yang baru dalam konsep BPR.
• Dimensi Business Process Reengineering.
• Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2.      Konsep Value Chain.

• Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
• Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
• Hubungan visi,misi dengan value chain.
• Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
• Hubungan value chain dengan BPR.
• Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
• Diskusi.

3.      Six –stage BPR Life Cycle.

• Envision.
• Initiate.
• Diagnose.
• Redesign.
• Reconstruct.
• Monitor and evaluation.
• Diskusi  tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4.       Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

• Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
• Pengukuran performansi proses.
• Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5.      Memetakan dan Analisis Proses.

• Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
• Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
• Lakukan process-constraint analysis.
• Lakukan cultural-factor analysis.

6.      Membangun Business Process yang baru.

• Menggambarkan business process ideal.
• Membandingkan current process dengan ideal process.
• Lakukan Gap Analysis.
• Membangun proses yang baru.
• Diskusi dan studi kasus BPR.

7.      Workshop Aplikasi Konsep BPR dengan Menggunakan Kasus Business Process di  beberapa perusahaan besar di Indonesia.

 

 

Trainer

Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Investasi :

Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

Hotel Aston, bandung

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days