COACHING & COUNSELING
Jakarta | 22 October 2010 | Rp 1.500.000,-
Jakarta | 22 November 2010 | Rp 1.500.000,-
Coaching adalah mengajarkan, membimbing, memberikan instruksi kepada seseorang (atau kelompok) agar dia (atau mereka) memperoleh ketrampilan atau metode baru dalam melakukan sesuatu untuk mencapai suatu sasaran yang dikehendaki. Counseling adalah suatu kegiatan untuk mengubah perilaku, sikap seseorang. Counseling membantu seseorang untuk menyadari perilaku, sikapnya yang menghambat atau menimbulkan masalah. Coaching diperlukan agar memperbaiki kinerja kelompok secara proaktif, Membantu orang lain melakukan pekerjaan atau menangani situasi dengan benar dan lebih baik dan Memperbaiki kinerja indivual. Sementara counseling diperlukan ketika Seseorang memiliki masalah pribadi, Seseorang memiliki masalah dengan perilakunya dan Seseorang mengetahui alternatif solusi tapi ragu mana yang harus dipilih. Sebab itulah Coaching dan Counseling dibutuhkan oleh karyawan. Terpenting adalah bagaimana mengetahui kapan melakukan couching dan counseling pada saat yang tepat, sehingga berkontribusi pada pekerjaan.
Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Melakukan coaching dan counseling pada saat yang tepat dan memberikan kontribusi bagi individu karyawan yang pada akahirnya dapat meningkan kinerja perusahaan.
Materi
- Pengertian Coaching dan Counseling
- Coaching VS Counseling
- Ciri-ciri Coaching
- Kapan melakukan coaching
- Ciri-ciri Counseling
- Kapan melakukan counseling
- Karakter Coach Yang Bermutu
- MEngapa individu tidak perform
- Tanda-tanda karyawan bermasalah
- Langkah-langkah melakukan coaching
- Pendekatan Counseling
- Berbagai hambatan coaching dan counseling
- Mengatasi karyawan bermasalah
Durasi
Lama Pelatihan adalah 1 hari (7 – 8 jam)
Investasi
- Rp 1.500.000
- Peserta ≥ 3 orang satu perusahaan disc. 5%
- Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, sertifikat + Zhipper Bag
- Bonus CD Berbagai lampiran
Lokasi
Hotel Bintang Griya
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.