Compensation and Benefit Management

Compensation and Benefit Management

Hotel Redtop,  Jakarta |  07 – 08 Feb 2013 |  Rp 3.850.000,- / peserta

 

Menurut Anda unsur apakah yang digunakan oleh perusahaan dalam menentukan besaran gaji Anda ? Perusahaan pasti tidak akan sembarangan begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran, metoda dan factor-faktor yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti. Hal yang menjadi pertimbangan lain ialah kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu ada kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas.

Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, perusahaan perlu juga memperhatikan regulasi yang ada, kompetensi karyawan, pengalaman, posisi, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

 

Sasaran

• Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
• Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
• Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
• Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline :

1. Hubungan UU Ketenaga Kerjaan dengan kebijakan Penggajian
2. Prinsip 3P dalam kebijakan Penggajian
3. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
4. Job Analisis dan Job Evaluasi
5. Menyusun Struktur Penggajian
6. Pentingnya menetapkan Mid Point
7. Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
8. Menyiasati permasalahan seputar Penggajian

 

Metode : 
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta, disertai dengan latihan praktek dan studi kasus.

 

Speaker :
Sih Hartono, SE.MM

 

 

Biaya Workshop

• Biaya mengikuti workshop adalah sebesar Rp 3.850.000,- / peserta
• Fasilitas : makalah, makan siang, coffee break, sertifikat

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days