EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

Jakarta | 08 – 09 Maret 2017 | Rp 3.500.000,-
Jakarta | 06 – 07 April 2017 | Rp 3.500.000,-
Jakarta | 03 – 04 Mei 2017 | Rp 3.500.000,-
Jakarta | 06 – 07 Juni 2017 | Rp 3.500.000,-

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG :

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN :

1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

 

METODE PELATIHAN :

1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

POKOK BAHASAN :

1.  INTRODUCTION OF BUDGET & CONTROL

• Definisi  & Fungsi Budget Control
• Kedudukan Budget & Control sebagai Sistem Manajemen
• Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
• Keberadaan Budget & Control sebagai Fungsi Manajemen
• Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget

2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET DAN CONTROL

• Budget dan Control terkait dengan Annual Plan
• Kedudukan Annual Plan sebagai Financial Plan
• Fungsi Budget & Control dalam Organisasi Perusahaan

3. RELEVANSI BUDGET  & CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN PERUSAHAAN

• Bagaimana proses manajemen terjadi? (lihat bagan)
• Relevansi Budget & Control dalam pengendalian usaha
• Memahami bahasa keuangan dalam budget
• Klasifikasi biaya untuk menyusun Budget dan dasarnya
• Komponen-komponen biaya utama dalam budget

4. MEKANISME PENGENDALIAN BUDGET

• Fungsi-fungsi Budget Team dalam menyusun Budget
• Kapan pengendalian Budget dilakukan?
• Kapan analisa “Deviasi” dilakukan?

 

PESERTA :

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Jadwal Selanjutnya :

• 06 Juni 2017 – 07 Juni 2017
• 05 Juli 2017 – 06 Juli 2017
• 03 Agustus 2017 – 04 Agustus 2017
• 05 September 2017 – 06 September 2017
• 03 Oktober 2017 – 04 Oktober 2017
• 02 November 2017 – 03 November 2017
• 05 Desember 2017 – 06 Desember 2017

 

Instruktur :

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE.,MBA.

SEORANG praktisi yang berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung/dilengkapi oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen  Keuangan, Administrasi Umum dan Akuntansi serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/ MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

INVESTASI :

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days