FINANCE FOR NON FINANCE
Jogjakarta Plaza Hotel | 29 – 31 Oktober 2013 | Rp. 5.000.000, -/peserta
DESKRIPSI
Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Sering kali sulit bagi para eksekutif di luar bidang keuangan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.
SASARAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
- Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
- Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
OUTLINE
1. Kerangka manajemen keuangan
- Cakupan Manajemen Keuangan
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. Memahami laporan keuangan
- Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
- Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
- Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
- Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. Mengevaluasi kinerja perusahaan
- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
- Cakupan, Cara menilai kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
4. Manajemen modal kerja
- Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
- Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
- Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. Menganalisa kelayakan investasi
- Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
- Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
- Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
- Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
6. Menganalisa penyimpangan biaya
- Biaya Realisasi vs Biaya Standar
- Sistematika Analisa Penyimpangan
- Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
PESERTA
- * Staf non finance
- * Supervisor atau manager non finance
- * Karyawan non finance yang mempunyai tanggung jawab di anggaran
TRAINING METHODE
- Presentation
- Discussion Case Study Evaluation
FACILITY
- Training Kit
- Handout
- Certificate
- Lunch + 2 X Coffee Break
- Souvenir
- Pick up participants
Instruktur:
Januar Eko
TIME AND PLACE
- 29 – 31 Oktober 2013
- Jogjakarta Plaza Hotel
TRAINING FEE
Rp. 5.000.000, – / peserta / non recidential