Suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam organisasi perusahaan, karena pengadaan sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi.

Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh.

Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

Tujuan Pelatihan :

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekeja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat. Akan dipelajari cara-cara :

Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

Who should attend ?
Semua tingkat manajerial, menengah atau Supervisor, Kepala Bagian dan Kepala Seksi, senior staff yang mempunyai posisi penting dalam membuat dan mengambil keputusan mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager.

Metode Pelatihan :
Workshop yang melatih ketrampilan, konsep dan merangsang interaksi aktif dan positif, dilakukan dalam diskusi, dan praktek menghadapi persoalan secara langsung

Outline :

Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT

Human resource – the most important asset
Recruitment – the first vital step
Difference between recruitment and selection
Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB

Job description
Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES

Source and catchment areas
Communication channels
Recruitment advertisement – basic principles
Objectives of advertisements
Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW

Planning stages
Interviewing techniques
Implementing efficient applicant screening methods
Identifying job requirements
Designing interview questions
Complying with employment procedures
Making the selection decision
Obtaining the true information about :
- – past jobs
- – reasons for leaving employers
- – eduction
- – involvement in criminal activities
Listening to unspoken words
Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES

Methods of assessment
Interview assessment form
Job application form
Matching corporate culture and personal chemistry
- The perfect fit
Team interviewing
- Securing a consensus
- Determining what kind of a person will actually best fill the position
Stress interviews
- Can the candidate handle severe situation ?
Final avaluation
- Assigning numerical values
- Terms, conditions and compensation issues

Sessi 6 & 7: PLACEMENT AND FOLLOW-UP

Importance of first impressions
Introduction training
Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES

Assessment center
Recruitment agencies
Headhunters
Unsuccessful candidates

Course Leader :

Ahmad Sablie, Psi
Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan beberapa pelatihan/courses di Inggris, Amerika, Singapore, Thailand dan Malaysia. Pengalaman Karir dalam bidang Human Resources Management dan Marketing antara lain PT Raja Garuda Mas, PT Semen Cibinong, Huffco/VICO Indonesia, Deputy GM Human Resources di Bank dan kemudian menjabat Human Resources Director dari Hero Group of Companies dan Head of Human Resources Division Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI). Menjadi instruktur pelatihan di bidang Psikologi, Komunikasi, Public Relations, MSDM, Leadership, Customers Behaviour, dll.

Saat ini menjabat sebagai PR Director Paliament Watch Indonesia (ParWI), juga sebagai Senior Konsultan Gede Prama’s Dynamics Consulting, serta sebagai Professional Trainer

Jadwal Tanggal Training: How To Recruit, Interview & Select The Right Employee

23 – 24 Maret 2015
27 – 28 April 2015
25 – 26 Mei 2015
29 – 30 Juni 2015
30 – 31 Juli 2015
24 – 25 Agustus 2015
28 – 29 September 2015
26 – 27 Oktober 2015
23 – 24 November 2015
21 – 22 Desember 2015

FEE :

Rp. 6000000,- (On The Spot)
Rp. 6.600.000, – Full Fare
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
Gift Training : Tablet PC Ainol / HP Samsung Galaxy Y

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: