Panduan lengkap Praktek dan kebijakan HR Management untuk HR Praktisi

Panduan lengkap Praktek dan kebijakan HR Management untuk HR Praktis
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 10 – 11 September 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 06 – 07 Oktober 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 05 – 06 November 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 08 – 09 Desember 2014 | Rp. 3.500.000,-

 

 

 

Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM atau HR Management agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.

Pelatihan HR Management ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan HR Management ini, peserta akan dapat:

  1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
  2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
  3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
  4. Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HR Management menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
  5. Menjelaskan beberapa HRM Tools.
  6. Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

 

Materi Training HR Management:

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic HR Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HR Management.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  5. Proses sistematis kerja dari Strategic HR Management.
  6. Proses penyusunan organisasi.
  7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
  8. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  9. Penyusunan paket remuneration.
  10. Pengembangan karyawan.
  11. Performance Management System.
  12. Kepersonaliaan.
  13. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  14. Profil seorang HR Specialist.

 

Tools Pendukung Pelatihan :

  1. Cara menghitung gaji dengan rumus sundulan
  2. Cara menghitung gaji rumus desklarasi
  3. Cara membuat Job Grading
  4. Cara Menghitung PPh ps 21
  5. Contoh-contoh form:
    • TNA dan Evaluasi Training,
    • Contoh Evaluasi Kinerja level staff dan supervisor
    • Job Desc dan lain sebagainya.

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

Fasilitator

Liswandi, S.Pd, MM.

Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan sekarang sedang menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

 

Jadwal 2014

  • 10-11 September 2014
  • 06-07 Oktober 2014
  • 05-06 November 2014
  • 08-09 Desember 2014

 

Investasi

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta. 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training HR Management
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo 10R
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
  9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training 

 

Susunan Acara

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic Human Resources Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  6. Proses penyusunan organisasi.
  7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.

10.30 – 10.45           Rehat

10.45 – 12.00           Materi/ Sesi II

  1. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  2. Penyusunan paket remuneration.
  3. Pengembangan karyawan.
  4. Performance Management System.
  5. Kepersonaliaan.
  6. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Profil seorang HR Specialist.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                           Penutupan training HR Management hari pertama

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days