HR Management development program ini akan memberikan pengetahuan mengenai manajemen untuk mengelola SDM dilingkungan kerja
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 19 – 20 Januari 2021 | Rp. 3.750.000,- ALMOST RUNNING
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 04 – 05 Februari 2021 | Rp. 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 08 – 09 Maret 2021 | Rp. 3.750.000,-
Jadwal Training 2021 Selanjutnya …
TRAINING OVERVIEW HR MANAGEMENT DEVELOPMENT
Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.
Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.
Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.
Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.
Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.
METODE TRAINING
- Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
- Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
- Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
- Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.
MATERI TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT
1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.
- Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
- Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
- Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
- Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM
2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
- Staffing atau Perencanaan SDM
- Pengembangan SDM (Human Resources Development)
- Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
- Health; Safety and Environment
3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN
- Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
- Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
4. KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
- Apa saja kriteria yang diperlukan ?
- Kompetensi yang harus dimiliki
5. URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM
- Staffing dan Job Analyses
- Bagaimana Proses HR Planning
- Rekrutment dan Seleksi
- Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
- Compensation & Beefits
- Safety; Health and Envitonment
- Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)
6. HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS
- Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
- Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan
7. EMPLOYEE RELATION (ER)
- Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
- Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
- Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan
8. BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI KELUHKESAH KARYAWAN ?
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
- Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?
9. HANDLING DISCIPLINARY ACTION
- Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
- Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
- Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
- Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
- Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
- Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer
10.HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)
- Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
- Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
- Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan
11. MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)
- Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
- Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
- Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?
12. MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
- Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai
13. BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME MANAGEMENT) ?
14. TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
15. MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT
- Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
- Karakter yang dimiliki Orang Sulit
- Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?
PESERTA TRAINING
- Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
- Para HRD Manager dan / atau GA Manager
- Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
- Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
- Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
- Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
TUJUAN TRAINING
- Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
- Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
- Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
- Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
- Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.
TRAINER TRAINING
H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.
Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).
Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.
Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).
Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.
Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.
Akhirnya, setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan, sejak pertengahan tahun 2003 mulai terjun sebagai Wirausahawan (Enterpreuneur) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil (sebagai Direktur Administrasi & Keuangan, yang juga menangani Bidang SDM). Selain itu, juga mendirikan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri produk kulit atau Genuine leather products, dan Konsultan Manajemen, duduk sebagai Direktur Utama sampai dengan sekarang.
Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive, juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya) yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.
JADWAL, LOKASI DAN INVESTASI TRAINING 2021
Jadwal dan Lokasi Training 2021
- 19 – 20 Januari 2021
- 04 – 05 Februari 2021
- 08 – 09 Maret 2021
- 15 – 16 April 2021
- 19 – 20 Mei 2021
- 10 – 11 Juni 2021
- 21 – 22 Juli 2021
- 19 – 20 Agustus 2021
- 21 – 22 September 2021
- 20 – 21 Oktober 2021
- 16 – 17 November 2021
- 16 – 17 Desember 2021
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi Training
Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi Training
- Rp. 3.750.000,-/peserta
- Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM