INTEGRATED ACCOUNTABILITY BASED JOB DESCRIPTIONS : Value Chain Analysis – Accountability Mapping – Job Analysis
Hotel / Executive Club*, Jakarta | 08 – 09 Januari 2015 | Rp. 3.795.000
Hotel / Executive Club*, Jakarta | 03 – 04 Februari 2015 | Rp. 3.795.000
Hotel / Executive Club*, Jakarta | 03 – 04 Februari 2015 | Rp. 3.795.000
Hotel / Executive Club*, Jakarta | 28 – 29 April 2015 | Rp. 3.795.000
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
PENGANTAR
Job descriptions sudah banyak dikenal dan ditemui pada perusahaan-perusahaan di indonesia. Namun dalam kenyataannya seringkali penggunaan Job Descriptions tidak banyak memberi nilai tambah bagi perusahaan maupun bagi para individu yang berkepentingan.
Tidak jarang Job Descriptions hanya dibuat untuk sekedar memenuhi persyaratan formalitas atau bahkan menjadi arsip saja, dimana apa yang tertulis di Job Descriptions tidak sesuai dengan “apa yang seharusnya dilakukan saat ini”. Job Descriptions juga seringkali tidak bisa mengidentifikasi terjadinya tumpang tindih tanggung jawab antar pekerjaan, maupun mengidentifikasi aktifitas penting yang belum dilakukan. Yang paling sering ditemui adalah bahwa Job Descriptions menjadi suatu dokumen yang “stand alone” yang tidak terintegrasi dengan sistem manajem SDM lain.
Kenyataan di atas merupakan kondisi yang sangat tidak menguntungkan bagi perusahaan, terlebih ketika perusahaan sudah meluangkan waktu dan biaya yang signifikan dalam membuatnya.
TUJUAN
Workshop ini akan membahas bagaimana seharusnya Job Descriptions disusun, untuk memastikan:
- memuat informasi tentang output dan tanggungjawab setiap jabatan serta informasi penting lain yang diperlukan
- kejelasan tugas wewenang dan tanggung jawab tiap jabatan
- tidak ada tumpang tindih tanggung jawab antar jabatan
- terintegrasi dengan sistem manajamen SDM lain:
- assessment recruitment dan selection
- training & Development
- performance management
Workhop ini juga akan membahas nilai tambah Job Descriptions dalam penggunaannya dalam:
- hr audit
- organisation design
- career management
PESERTA
Siapa saja yang harus mengikuti worksop ini:
- praktisi sdm
- line managers
- top management
- pemilik perusahaan
OUTLINE JOB DESCRIPTIONS
HARI 1: PRE JOB DESCRIPTIONS
- Pemahaman tentang Job Descriptions
- Manfaat Job Descriptions
- Pentingnya memahami strategi perusahaan dan proses bisnis dalam pembuatan Job Description
- Integrasi Job Descriptions dengan Sistem SDM lain
- Identifikasi Key Accountabilites / Key Activities
- Value Chain Analysis sebagai pendekatan dalam penentuan Key Accountabilities / Key Activities
- Identifikasi Key Accountabilities / Activities pada Level Korporat (Level 0)
- Identifikasi Key Accountabilities / Activities pada Level Divisi (Level 1)
- Identifikasi Key Accountabilities / Activities pada Level Departemen (Level 2)
- Identifikasi Key Accountabilities / Activities pada Level Sub Departemen (Level 3)
- Identifikasi Key Accountabilities / Activities pada Level Staff (Level 4)
- Latihan Identifikasi Key Accountabilities / Activities
- Accountability Mapping
- Prinsip-prinsip Accountability Mapping
- Jenis-jenis Accountability
- Accountability Mapping seluruh Key Accountabilities / Activities untuk tiap Jabatan dalam Organisasi
- Job Descriptions
- Informasi yang dibutuhkan dalam Job Descriptions
- Elemen Job Descriptions
- Prinsip Penulisan Job Descriptions
HARI 2 : PENULISAN JOB DESCRIPTIONS
- Tujuan Jabatan
- Key Accountabilites:
- Specific Accountabilities
- Supporting Accountabilities
- Generic Accountabilities
- Dimensi Jabatan
- Dimensi Finansial
- Dimensi Non Finansial
- Tantangan Pekerjaan
- Hubungan Kerja
- Tujuan Interaksi
- Pihak-Pihak terkait
- Persyaratan Jabatan
- Persyaratan Pengetahuan dan Ketrampilan Teknis
- Persyaratan Kompetensi Perilaku
- Latihan Penulisan Job Descriptions
- Penggunaan Job Descriptions (+ Accountability Mapping) sebagai input terhadap sistem Manajemen SDM lain
- Assessment, Recruitment & Selection
- Job Evaluation
- Performance Management
- Training & Development
- Career Management
- Organisation Design
METODA PELATIHAN
- Presentasi Fasilitor (Pembahasan konsep)
- Presentasi Peserta (sharing pengalaman)
- Diskusi dan Studi Kasus
- Games, Exercises
- Prinsip pembelajaran orang Dewasa
FASILITATOR
Erie Prakoso
Managing Consultant InsightPlus (Organization & Team Effectiveness Consultant) ini telah memberikan beragam training Human Resources (HR) seperti : Various Competency Based HR workshop, Top Executive Leadership workshop, Job Analysis, Job Evaluation and other reward-related workshop, Teamwork and Communication Outbound Training , Visioning Workshop, Service Excellence ,dan Personal Development Program. Beliau pernah menjadi Senior Consultant di HayGroup (Global Human Resources Consulting Firm headquartered in Philadelphia, USA) dan Human Resources Manager di Jakarta Stock Exchange (Largest Indonesian Stock Exchange).
Erie Prakoso juga merupakanseorang Certified MBTI administrator & Trainer, Certified DDI facilitator, Certified Seven Habits for Highly Effective People facilitator , dan Certified Psychologist.
Selain menjadi seorang trainer, beliau juga menjadi anggota Himpunan Psikologi Indonesia/HIMPSI (1998-sekarang), Sekjen Asosiasi Psikologi Industri & Organisasi Indonesia (2000-2005), anggota Indonesian National Committee of Assessment Center (2002-sekarang).
JADWAL TRAINING 2015
- 08 – 09 Januari 2015
- 03 – 04 Februari 2015
- 05 – 06 Maret 2015
- 28 – 29 April 2015
- 20 – 21 Mei 2015
- 10 – 11 Juni 2015
- 23 – 24 Juli 2015
- 18 – 19 Agustus 2015
- 22 – 23 September 2015
- 06 – 07 Oktober 2015
- 11 – 12 November 2015
- 15 – 16 Desember 2015
INVESTASI
- Rp. 3.795.000 (Bayar penuh)
Investasi tersebut sudah termasuk PPn. 10%
Investasi sudah termasuk:
- Training Kits
- Meeting Package
- Certificate of Completation
TEMPAT
Training akan dilaksanakan di Hotel di jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.
- Hotel Manhattan, Jakarta
- Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
- Apartment Batavia, Jakarta
- Estubizi Business Center, Kuningan, Jakarta Selatan