PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 01 – 02 April 2019 | Rp. 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 01 – 02 April 2019 | Rp. 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 01 – 02 April 2019 | Rp. 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000,-
Hotel Serela Merdeka, Bandung | 06 – 07 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- PASTI JALAN
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Deskripsi Training Project Management
Sebuah proyek tiga unsur utama yaitu Pemilik, Konsultan dan kontraktor. Ketiga unsur ini memiliki hubungan yang tidak bisa dipisahkan sehingga harus adanya manajemen yang mengatur dan mengelola, mengkoordinasi sebuah proyek agar mendapatkan hasil yang di inginkan ketiganya. Manajemen Proyek itu sendiri adalah sistem terintegrasi dan prosedur para profesional sepanjang desain proyek dan pelaksanaan konstruksi. Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
Tujuan Training Project Management
Setelah mengetahui pelatihan project management ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan fungsi manajemen proyek dan bagaimana teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal, metode serta software didalam proyek
Materi Training Project Management
- Pendahuluan
- Profil kegiatan proyek
- Tahap siklus proyek
- Konsep dan fungsi manajemen proyek (Project Management)
- Proyek dan manajemen fungsional
- Organisasi proyek
- Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
- Metode jalur kritis (critical path method)
- PERT
- Metode-metode penilaian investasi proyek
- Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
- Penggunaan software komputer.
- Software yang sudah jadi.
- Perancangan atau pembuatan software komputer.
Peserta Training Project Management
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
Metode Training Project Management
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Case Study
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- Hotel Lombok Raya, Mataram
- Hotel 101 Dago , Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
- 1 – 2 April 2019
- 8 – 9 April 2019
- 15 – 16 April 2019
- 22- 23 April 2019
- 29 – 30 Mei 2019
- 6 – 7 Mei 2019
- 13 – 14 Mei 2019
- 20 – 21 Mei 2019
- 27 – 28 Mei 2019
- 12 – 13 Juni 2019
- 17 – 18 Juni 2019
- 24 – 25 Juni 2019
- 1 – 2 Juli 2019
- 8 – 9 Juli 2019
- 15 – 16 Juli 2019
- 22 -23 Juli 2019
- 29 – 30 Juli 2019
- 5 – 6 Agustus 2019
- 13-14 Agustus 2019
- 19 – 20 Agustus 2019
- 26 -27 Agustus 2019
- 02 – 03 September 2019
- 09-10 September 2019
- 16 – 17 September 2019
- 23 – 24 September 2019
- 30 September – 01 Oktober 2019
- 07 – 08 Oktober 2019
- 14 – 15 Oktober 2019
- 21 – 22 Oktober 2019
- 28 – 29 Oktober 2019
- 04 – 05 November 2019
- 11 – 12 November 2019
- 18 – 19 November 2019
- 25 – 26 November 2019
- 02 -03 Desember 2019
- 09 – 10 Desember 2019
- 16 – 17 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur Training Project Management
Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MCSE, CIPM and team