Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin

1 Day Workshop

Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta * | 13 November 2012 | Rp. 2.450.000, –  (Full Fare)

Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus.  Ada saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf, pimpinan dan organisasi.  Perbedaan tersebut pada level tertentu akan menimbulkan konflik dan ketidakpuasan.  Menjadi tugas pemimpin untuk mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dalam relasi tersebut.

Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai subordinate).  Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.

Sasaran:

Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik.  Sehingga hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.

Outline :

• Prinsip-prinsip manajemen relasi
• Mengenal sumber-sumber konflik
• Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
• Mengelola efek negatif dari konflik
• Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
• Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
• Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
• Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
• Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
• Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
• Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.

 

Metode :

Workshop Leader : G. Suardhika, MBA

Memiliki pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price Batam, Telkom, Thames PAM Jaya, London Sumatra Plantation, DHL, Gramedia, Asia Pulp & Paper dan Telkomsel.

Suardhika adalah lulusan Fakultas Psikologi UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia ).

FEE :

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days