Two Days Workshop
Menjadi pelatih yang andal untuk staff anda
Hotel/ Office Building, Jakarta | 25 – 26 Nopember 2009 | Rp. 2.000.000,-
Salah satu metode untuk menciptakan pemimpin baru dari anggota tim kerja kita adalah memberikan Training yang efektif dan efisien. Yang dimaksud dengan efektif adalah apa yang menjadi sasaran utama setelah mengukuti training dapat tercapai sesuai dengan apa yang kita harapkan dan dapat diterapkan di tempat kerja sehingga dapat diperoleh hasil akhir yang dapat diukur. Yang dimaksud dengan efisien adalah training dapat dilaksanakan dengan mempergunakan waktu, biaya dan prasarana/sarana yang paling sedikit dengan tetap dapat mencapai sasaran training yang telah ditetapkan.
Salah satu faktor yang menentukan efektifitas dan efisiensi proses training adalah kualitas Trainer yang melaksanakan program pelatihan tersebut mulai dari tahap persiapan sampai tahap proses evaluasi hasil training terhadap kinerja di tempat kerja.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam:
- Mengidentifikasi kebutuhan training.
- Merumuskan sasaran training.
- Mempersiapkan materi training.
- Menentukan dan mempersiapkan metode training.
- Menentukan dan mempersiapkan alat bantu training.
- Melaksanakan proses training.
- Mengevaluasi hasil training.
- Berbicara di depan peserta training.
B. Materi
- Identifikasi kebutuhan Training.
- Profil ideal seorang Trainer.
- Menyusun Sasaran Training.
- Mengidentifikasi aspek yang akan dipelajari:
- Penambahan pengetahuan.
- Ketrampilan kerja.
- Perilaku kerja.
- Merencanakan metode fasilitasi belajar.
- Merencanakan penggunaan alat bantu belajar.
- Identifikasi profil peserta.
- Memfasilitasi cara belajar orang dewasa.
- Jenis training:
- OJT.
- Trainng di kelas.
- Outbond.
- Menyusun silabus training.
- Proses pelaksanaan training.
- Berbicara sebagai seorang Trainer di depan peserta.
- 1Evaluasi pelatihan.
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari (14-16 jam)
D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 25 – 26 Nopember 2009 di Hotel/ Office Building, Jakarta
E. Investasi
- Rp. 2.000.000/peserta
- (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
- + Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training
F. Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
G. Peserta
Mereka yang menduduki jabatan pemimpin mulai tingkat yang paling bawah (Leader, Foreman, Supervisor, Coordinator) sampai atas (Manager), mereka yang dipersiapkan untuk menjadi Trainer di Perusahaan atau mereka yang ingin belajar menjadi Trainer.
H. Fasilitator
Tri Warsono, MM
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.
I. Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
Pentingnya Training di Perusahaan.
Proses Training.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
Identifikasi kebutuhan training.
Menyusun sasaran training.
Mengidentifikasi aspek yang akan dipelajari.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
Profil seorang Trainer.
Analisa gap kualitas menjadi seorang Trainer.
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
Cara belajar orang dewasa.
Menyusun silabus training.
Identifikasi profil peserta training.
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi V
Evaluasi hasil training.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi / Sesi VI
Berbicara & memfasilitasi belajar peserta training.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi / Sesi VII
Latihan memfasilitasi belajar orang dewasa.
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi / Sesi VIII
Latihan memfasilitasi belajar orang dewasa.
16.00 Penutupan acara akhir.
cforms contact form by delicious:days