Menyusun Job Description Menggunakan Sistem 4 Level
Hotel / Executive Club*, Jakarta | 23 – 24 November 2010 | Rp. 2.950.000,- / peserta
PENGANTAR
Process Classification Framework (PCF) atau Kerangka Kerja Klasifikasi Proses yang dikeluarkan oleh American Productivity and Quality Center (APQC) sebagai entitas Taksonomi Proses Bisnis saat ini dipakai sebagai standard secara luas didunia oleh berbagai organisasi sebagai “bahasa” mereka dalam mengelola berbagai fungsi, proses dan aktifitas dalam struktur organisasi. PCF tersusun dari 12 kategori, termasuk didalamnya 5 kategori dibidang operasional dan 7 kategori dibidang penunjang. Tiap kategori terdiri dari kelompok proses yang masing-masing terdiri dari proses dan aktifitas yang secara keseluruhan merepresentasikan operasionalisasinya organisasi. PCF tersedia dalam format-format umum dan khusus untuk macam-macam bentuk organisasi dan perusahaan.
Keunggulan pemakaian PCF termasuk antara lain kemampuan melaksanakan benchmarking organisasi secara lebih baik, juga dibidang Standardisasi dan Pengukuran karena PCF merupakan checklist untuk pemetaan proses bisnis dan sebagai sumber yang kaya akan Key Performance Indicator (KPI) serta sumber akuntabilitas dan tata kelola yang baik (good governance) khususnya dibidang-bidang perencanaan dan anggaran tahunan, penentuan prioritas-prioritas utama, identifikasi determinan, determinan pencapaian puncak, analisa proses secara detail, data untuk Six Sigma dan baseline data untuk melaksanakan ERP. Dengan menggunakan standar PCF, dimana kita melihat perannya sebagai “mind brain” organisasi dalam membentuk Tacit Knowledge, kita akan mampu menyempurnakan penetapan “Job decs” atau Uraian Tugas dilingkungan organisasi yang semula (sebagai kebiasaan di HRD kita) hanya terdiri 2 level yakni “Tugas Jabatan” dan “Tanggung Jawab Utama” kedalam 4 level yakni Level Kategori (Identik dengan “Tugas Jabatan”) , Level Kelompok Proses (identik dengan “Tanggung Jawab Utama”), Level Proses dan Level Aktifitas sehingga diharapkan akan lebih menyempurnakan kinerja organisasi baik secara kualitatif maupun kuantitatif.
OBJEKTIF
- Tersedianya informasi atau perangkat terkini dan jaringan yang dapat menghubungkan dengan para ahli dibidangnya yang diperlukan dalam pengambilan keputusan.
- Penyempurnaan kultur kebiasaan ”Job Desc” yang terdiri dari dua level yakni ”Tugas Jabatan” dan ”Tanggung Jawab Utama” menjadi empat level yakni ”Kategori”, ”Kelompok Proses”, ”Proses”, ”Aktifitas” sebagai trend global pada perusahaan-perusahaan modern dengan standar Process Classification Framework (PCF).
- Peningkatan perbaikan Proses Bisnis, Good Governance & Akuntibilitas, dan Standardisasi Metrik Pengukuran.
OUTLINE
- Memahami apa yang disebut sebagai Taksonomi Proses Bisnis.
- Memahami struktur dan fungsi mekanisme Process Classification Framework (PCF).
- Memahami Job Desc perusahaan dan mengaplikasikannya pada organisasi perusahaan sebagai metoda job desc modern.
PESERTA
- Line Manager
- Supervisor
- Para praktisi HRD
METODE TRAINING
Lecturer, Diskusi , Studi kasus dan Sharing.
FACILITATOR
Dr Md SANTO
Adalah Dokter Spesialis Konsultan dari Unair. Selain spesialis media, beliau adalah pakar dibidang manajemen dan pengukuran pendidikan tinggi (higher education management and educational measurement) dari Educational Testing service (ETS), Princeton, USA. Pernah berpengalaman sebagai konsultan ADB – SECID (Asia Development Bank – South East Consortium for International Development) untuk manajemen pendidikan tinggi. Pernah menjadi Dekan Fakultas Kedokteran Unsri dan Ketua Studi Grup Knowledge Management dan Studi Dinamika Non Linear Universitas. Selain kepakarannya dibidang Campus Learning, sejak sepuluh tahun terakhir ini berkiprah dibidang Corporate Learning khususnya dibidang praktek-praktek Knowledge Management dan Organizational Learning perusahaan. Saat ini berperan sebagai Knowledge & Learning Manager / Fasilitator / Supervisor di tiga perusahaan swasta nasional. Sehari-hari sebagai founder, mengelola komunitas jejaring sosial berskala internasional (570 anggota dari 38 negara) bertema Knowledge Management pada http://mobeeknowledge.ning.com yang sekaligus berfungsi sebagai Knowledge Base-nya beliau via http://delicious.com/mobeeknowledge
INVESTASI
- Rp. 2.950.000,- / peserta (Full Fare)
- Rp. 2.750.000,-/peserta (mendaftar sebelum 9 November 2010 dan membayar sebelum 16 November 2010)
- Rp. 2.600.000,-/peserta (mendaftarkan 3 peserta dan membayar sebelum tanggal 16 November 2010)
- Investasi sudah termasuk di dalamnya:
- Training Kits
- Meeting Package
- Certificate of Completation
- materi, certificate, lunch and snack
- Bonus Flash Disk berisi materi Training
TEMPAT
Training akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.
• Hotel Manhattan, Jakarta
• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Apartment Batavia, Jakarta
• Estubizi Business Center