PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL
Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 09 – 11 Desember 2013 | Rp. 5.800.000
LATAR BELAKANG
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
OBJECTIVE
- Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
- Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
- Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
PROGRAM CONTENTS
- Master Planning Of Resource Model
- Planning Horizon
- Forecasting Demand
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs. product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
- Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- 5 langkah S&OP bulanan
- Production Plan & Master Scheduling Process
- Production Strategy : Level & Chase Strategy
- Master Production Scheduling
- Rough Cut Capacity Plan : Menentukan Bottle Neck Process
- Available To Promise
- Time Fence To Anticipate Change In Demand
- Product Structure (Bill of Material)
- Material Requirement Plan (MRP) :
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting
- Operation Strategies for Competitive Advantage:
a. Manufacturing as competitive advantage
b. Manufacturing for competitive advantage framework
c. Corporate strategy and manufacturing strategy - General Model for Managing Operations
- Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application):
The aggregate output planning
The aggregate capacity planning
Master production schedule
Rough-cut capacity planning
Material requirements planning
Detailed capacity plan - Job-Shop Production Activity Planning and Control
- Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
- Inventory Control System
TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation
INSTRUKSTUR
Dr Hari Agung Yuniarto
FACILITIES
Training Kit, Handout, Certificate, 1 X Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir
FACILITIES
- 9-11 Desember 2013
- Jogjakarta Plaza Hotel Yogyakarta
TRAINING FEE
Rp. 5.800.000,- / participant / non residential
(Quota minimum 3 peserta training pasti jalan)