PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL 

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 09 – 11 Desember 2013 Rp. 5.800.000


LATAR BELAKANG

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

 

OBJECTIVE

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan

 

PROGRAM CONTENTS

  1. Master Planning Of Resource Model
  2. Planning Horizon
  3. Forecasting Demand
    •  Qualitative method
    • Quantitative method
    •  Forecasting vs. product life cycle
    • Moving average method
    • Tracking forecast
    • Menghitung forecast error
  1. Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
    •   Why we need sales & operation plan
    • Who involve in S&OP
    • 5 langkah S&OP bulanan
  1. Production Plan & Master Scheduling Process
  2. Production Strategy : Level & Chase Strategy
  3. Master Production Scheduling
  4. Rough Cut Capacity Plan : Menentukan Bottle Neck Process
  5. Available To Promise
  6. Time Fence To Anticipate Change In Demand
  7. Product Structure (Bill of Material)
  8. Material Requirement Plan (MRP) :
    • Tujuan MRP
    • Input MRP
    • Where used & pegging
    •  Net requirement, exploding & offsetting
  1. Operation Strategies for Competitive Advantage:
    a.     Manufacturing as competitive advantage
    b.     Manufacturing for competitive advantage     framework
    c.     Corporate strategy and manufacturing strategy
  2. General Model for Managing Operations
  3. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application):
    The aggregate output planning
    The aggregate capacity planning
    Master production schedule
    Rough-cut capacity planning
    Material requirements planning
    Detailed capacity plan
  4. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  5. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
  6. Inventory Control System

 

 

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

 

INSTRUKSTUR 

Dr Hari Agung Yuniarto

FACILITIES

Training Kit, Handout, Certificate, 1 X Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

 

FACILITIES

  • 9-11 Desember 2013
  • Jogjakarta Plaza Hotel Yogyakarta

 

TRAINING FEE

Rp. 5.800.000,- / participant / non residential

(Quota minimum 3 peserta training pasti jalan)

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days