PROJECT LEADERSHIP, MANAGEMENT, AND COMMUNICATIONS

PROJECT LEADERSHIP, MANAGEMENT, AND COMMUNICATIONS

Hotel / Office Building Jakarta| 03 Februari 2010 | Rp. 1.250.000,-

Proyek adalah penyebutan yang umum dalam suatu bisnis. Istilah ini mengacu kepada suatu kegiatan yang ditekuni oleh seseorang (manajer atau siapapun) dalam rangka memperoleh keuntungan. Proyek dilakukan secara serius dan biasanya memakan waktu lama. Keuntungan dicapai juga biasanya sangat besar. Oleh karenanya, proyek harus dapat ditangani dengan baik, sehingga tujuan memperoleh keuntungan dapat tercapai.

Dalam rangka memperoleh hasil yang memuaskan, maka seorang pelaksana proyek harus memiliki sifat-sifat kepemimpinan dan keterampilan menajemen serta komunikasi yang memadai. Keterampilan kepemimpinan adalah kemampuan memimpin orang, sehingga orang-orang yang terlibat dalam suatu proyek dapat diajak bersama-sama mencapai tujuan. Sementara itu, keterampilan manajemen lebih bersifat praktis, yaitu keterampilan mengelola, mengatur, semua aspek – baik orang maupun barang – sehingga tujuan proyek tercapai. Terakhir, kemampuan berkomunikasi mengarah kepada kemampuan menyampaikan maksud dan ide dalam uraian kalimat tertulis ataupun lisan, sehingga operasional pelaksanaan proyek dapat berjalan lancar.

Untuk dapat memiliki keterampilan menjalankan suatu proyek dengan dibekali keterampilan-keterampilan seperti diuraikan di atas memerlukan suatu pelatihan. Oleh karena itu, pelatihan yang dibutuhkan oleh para manajer yang mengelola suatu proyek adalah pelatihan yang memberikan bekal para pserta dengan ketiga keterampilan di atas.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan pelatihan ini adalah agar para peserta dapat memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan proyek, kepemimpinan, pemimpin, karakter pemimpin, dan lain sebagainya, sekaligus mempraktekkan beberapa sub kompetensi menajerial dan teknik-teknik komunikasi, dan lain-lain.

 

Materi

Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi sebagai berikut:

1. Definisi Project Leadership
2. Pemimpin proyek yang sukses
3. Kegagalan dalam memimpin proyek
4. Karakteristik proyek yang berhasil
5. Pentingnya inisiatif
6. Manajemen dan kepemimpinan
7. Gaya-gaya kepemimpinan
8. Komunikasi

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 7 jam/ 1 hari

 

Waktu dan Lokasi

• Tanggal03 Februari 2010 di Hotel / Office Building Jakarta

Investasi

• Rp. 1.250.000,-
• sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat
• Bonus: DISC Test Full Report (Test Kepribadian)/Flashdisk 2 GB Berisi Materi Training
• CD Berisi Materi Training

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Pelatihan ini patut diikuti oleh para manajer, baik pemula (junior) maupun senior, pada low dan middle level. Jabatan yang setara dengan manajer, seperti supervisor, pemimpin suatu kelompok yang terdiri atas banyak orang, juga direkomendasikan untuk dapat mengikuti pelatihan ini.

Fasilitator

Juliansyah, S.Pd., M.Pd.

Beliau adalah lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I-MTC. Beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing. Di luar kesibukannya sebagai trainer, beliau saat ini menjabat sebagai Training Manager di LP3I-MTC dan tetap meluangkan waktunya untuk mendidik mahasiswanya di kampus LP3I.

Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta

09.0 – 10.30 Materi/ Sesi I

1. Definisi Project Leadership
2. Pemimpin proyek yang sukses
3. Kegagalan dalam memimpin proyek
4. Karakteristik proyek yang berhasil

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.30 Materi/ Sesi II

5. Pentingnya inisiatif
6. Manajemen dan kepemimpinan
7. Gaya-gaya kepemimpinan
8. Komunikasi

12.30 – 13.30 Rehat – makan siang

13.30 – 15.00 Personal assessment dan presentasi

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi.

16.00 Penutupan acara.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days