Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational” (Situational Leadership)

Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational”  (manfaatkan potensi, kembangkan gaya kepemimpinan)

Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 18 – 19 Juli 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 25 – 26 September 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 13 – 14 Nopember 2018 | Rp.3.600.000

 

 

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

            Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan

Materi / Pokok Bahasan :

1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Peserta :

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

METODE PELATIHAN

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

FASILITATOR

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional

Susunan Acara :

Hari Pertama ;

08.30 – 09.00              Registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.

10.30 – 10.45              Rehat

• – 12.00 Materi/ Sesi II

2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

• – 15.00 Materi/ Sesi III

3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.

15.00 – 15.15                          Rehat

• – 16.00                         Materi/ Sesi IV

4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin

16.00                           Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua ;

• – 10.30 Materi/ Sesi V

1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

10.30 – 10.45              Rehat

• – 12.00 Materi/ Sesi VI

2. Kepemimpinan dalam konsep Situational.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

• – 15.00 Materi/ Sesi VII

3. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)

15.00 – 15.15                          Rehat

• – 16.00                         Materi/ Sesi VIII

4. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

16.00                           Penutupan akhir acara

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

• 18 – 19 Juli 2018
• 25 – 26 September 2018
• 13 – 14 Nopember 2018

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 09.00 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment

• Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
• Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days