The Power of 360 degree Feedback
Jakarta, November 2nd-3rd , 2009 | Rp. 3.450.000,-
Salah satu metode dalam Penilaian Kinerja (PK) atau Performance Appraisal adalah menggunakan 360 degree feedback. Metode ini sudah cukup banyak digunakan di berbagai perusahaan di mancanegara dan terbukti cukup efektif dan efisien.
Workshop ini dapat menambah wawasan dan ketrampilan mengenai 360 degreefeedback mulai dari konsep hingga pengolahan hasilnya.
Outline :
- Performance Appraisal and The Organization.
- Why have Performance Appraisals?
- Benefits of the Appraisal Process
- The Managers Role in the Appraisal Process
- The Employees Role in the Appraisal Process
- Eight Common Appraisal Techniques
- Key Implementation Areas of 360 Degree Feedback
- Ten Steps 360 Degree Feedback Process.
- Are you ready for 360 Degree Feedback?
- Why 360 Degree Feedback Programs Fail?
- How to develop 360 Degree Feedback?
- How to compute and read the 360 Degree Feedback result?
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.
Fee :
- Rp. 2.750.000,- (Registration 3 person/more ; payment before Oct 26th ,2009)
- Rp. 2.950.000,- (reg before Oct 19th , 2009; payment before Oct 26th ,2009)
- Rp. 3.450.000,- (Full Fare )