Recruitment Management Workshop
Jakarta | 16 – 17 September 2014 | Rp 3.500.000
Jakarta | 03 – 04 November 2014 | Rp 3.500.000
Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.
Objektif Recruitment Management Workshop :
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
- memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
- mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
- mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
- memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
- mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
- mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
- memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
- mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara
Metode Pelatihan Recruitment Management Workshop:
- Interactive lecture
- Latihan menyusun pertanyaan
- Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
- Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
- Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
- Games experiential learning
Materi Recruitment Management Workshop:
Overview of Assesment
- Asal-usul dan pengertian assessment
- Mengidentifikasi kebutuhan assessment
- Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment
Competency Management
- Kompetensi dan macamnya
- Critical aspect dalam assessment
- Aspek-aspek lain yang diukur
Assesment Methods
- Macam-macam metode yang digunakan
- Macam-macam bentuk report
Assesment Design
- Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
- Latihan merancang program assessment
Human Resource Policies and Practices
- Standing Legal
Recruitment Technique and Process
- Job analysis :
- job description
- hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
- job competency
Selection Technique and Process
- perangkat seleksi
- membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
- form lingkungan kehidupan
Interview Technique and Process
- langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
- cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
- tipe pertanyaan dan wawancara
- siapa yang melakukan wawancara
- tips membaca pelamar berbohong atau tidak
- etika dalam wawancara
- bias dalam wawancara
Keterampilan dalam proses wawancara :
- teknik membuka dan menutup
- teknik probing question
- teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
- handling problem & difficulty saat wawancara
- belief dan attitute yang tepat
- membuat summary wawancara
- tipe wawancara :
- a. BEI,
- b. Stress Interview,
- c. dll
Trainer:
Trainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.
Investasi :
Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Tempat :
Hotel Haris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selat