Training Need Analysis (TNA)
Bandung | 24 – 25 Januari 2019 | Rp 4.500.000,-
Bandung | 26 – 27 Februari 2019 | Rp 4.500.000,-
Bandung | 26 – 27 Maret 2019 | Rp 4.500.000,-
Bandung | 25 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000,-
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Konsep dari kebutuhan Training dan pengembangan adalah untuk memenuhi atau mengisi gap antara tuntutan pekerjaan dan spesifikasi yang dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan fungsinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu hal penting yang harus dilakukan untuk menjamin efektifitas Training adalah analisa kebutuhan Training (Training Needs Training). Analisa Kebutuhan Training dimaksudkan untuk mengetahui kebutuhan pemakai akan Training. Analisa Kebutuhan Training diperlukan agar program-program yang ditawarkan relevan dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas, kuantitas, maupun jenisnya. Dengan demikian, tidak terjadi mismatch antara keluaran Diklat dengan apa yang dibutuhkan oleh lapangan. Oleh sebab itu, pengelola Training harus mampu melibatkan atau bekerjasama pihak lain dalam melakukan Analisa Kebutuhan Training agar fungsi Training berjalan secara efektif. Training ini membekali peserta dengan proses dan teknik perancangan Analisa Kebutuhan Training yang sistematis.
Sasaran Program ;
Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :
- Menyusun Program Kebutuhan Training yang relevan dengan kebutuhan yang dituntut dilapangan.
- Menyusun perencanaan Training sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan secara professional, sehingga mendukung dalam pengembangan SDM secara berkesinambungan.
Outline Training Need Analysis
- Human Capital Development
- Tahapan Program Training
- Pengertian, Fungsi, & Jenis TNA
- Tiga situasi suatu organisasi melakukan TNA
- Proses Analisa Kebutuhan Training (TNA)
- Tahap-tahap Penyusunan TNA
- Teknik yang digunakan dalam TNA
- Proses Analisis Persyaratan Diklat
- Hirarki Tujuan Diklat
- Penyusunan Tujuan Training Umum dan Khusus
- Tiga Fungsi Kurikulum Diklat
- Langkah-langkah Penyusunan Kurikulum Diklat
- Membuat Garis-garis Besar Program Pengajaran
- Praktek Membuat TNA
Metode Training
Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Sasaran Peserta
- Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
- Supervisor Training dan Pengembangan
- Staf unit Training.
Trainer :
Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team
Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer. Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.
- 24-25 Januari 2019
- 26-27 Februari 2019
- 26-27 Maret 2019
- 25-26 April 2019
- 25-26 Juni 2019
- 23-24 Juli 2019
- 22-23Agustus 2019
- 24-25 September 2019
- 22-23 Oktober 2019
- 26-27 November 2019
- 26-27 Desember 2019
Durasi Training :
2 hari
Venue :
Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)
Investment :
- Rp 4.500.000,-
Including :
- Materi hand-Out
- Softcopy materi (Flash disk)
- Sertifikat
- ATK (NoteBook dan Ballpoint)
- Tas kerja 3in1
- Foto Training
- Meeting room di hotel berbintang
- Lunch dan 2x coffee break
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training