WAREHOUSE & INVENTORY FOR SPARE PART
Hotel Goodway, Batam | Tanggal ; Cooming Soons
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Khususnya spare part yang merupakan bagian penting operasional dalam mengurangi downtime.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen inventory. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & inventory serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.
Pelatihan ini sangat penting bagi:
- Warehouse
- Logistic
- Inventory control
- Supply chain
- Maintenance
Materi pelatihan
Introduction
- Role of warehouse in supply chain management
Flow of product
- Receiving
- Putaway
- Order picking
- Delivery
KPI in warehouse:
- Inventory accuracy
- Order picking accuracy
- Warehouse productivity
Warehouse layout & design
- Fixed location vs random
Information system
- Numbering system
- Perpetual inventory
Inventory Management
- ABC Class: classify your stock based on value
- ABC for layout
- ABC for replenishment your stock
- Critical part for maintenance
Replenishment system
- How to replenish your stock
- By re order point
- By periodic review
- By time phase order point
How to improve your inventory accuracy
- Periodic & cycle count
- Cycle count method: ABC, control group
- Common cause of error
- Qualification of counter & investigator
How to improve your service for maintenance
- Operation plan
- Information for your vendor
Metode pelatihan
Pelatihan diberikan dalam bahasa Indonesia, menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
WORKSHOP LEADER :
Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE