Warehousing and Inventory Control
HOTEL MILLENIUM, JAKARTA | 19-20 MARET 2009 | Rp. 3,000,000,-
Materi
PERANAN STRATEGIS
- Peranan strategis pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
SISTEM PERGUDANGAN YANGTERPADU
- Rancang Bangun Pergudangan, Tata Ruang, Sistem Inform asi, Tenaga Kerja
- Metode Penyimpanan Peralatan, Kapa sites Penyimpanan, Jenis Barang, Pemeliharaan,
- Pengendalian Keselamaten dan Keamanan
- Penanganan Material, Jenis Material yg Disimpan, kontrol terhadap barang yang berkelebihan
PENILAIAN KINERJA PENG OPERAS IAN
- Rangka kerja pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
- Parameter yang akan diukur
- Cara untuk mendapatkan & menganalisa parameter
STRATEGI PENUNJANG
- Konsep kerjasama dengan bagian pembelian dan pemakaian aplikasi manajemen mutu
- Pemanfaatan jasa pihak ke tiga
- Benchmarking
METODE PENGENDALIAN PERSEUIAN BARANG
- Kontrol terhadap kebutuhan yangkonstan Ren carta penggunaan material, konsep tepatwiaktu, parameter uuaktu dan kebutuhan yg stabil
- Kontrol terhadap kebutuhan yang bervariasi Konsep minimum/maksimum,
ROP/ ROQ, EOQ
- Pengendalian Cadangan Minimum, Total uuaktu proses, iwaktu pemesanan, cadangan tak terpenuhi
- te kni k- teknik pe me sanan
- Kontrol terhadap suku cadang PENGELOLAAN SISTEM YANGTERPAOU
- Pemilihan konsep pengendalian persediaan barang
- Konsep organisasi pengelolaan barang
METODOLOGI OPERASI PERGUOANGAN
- Proses Penerimaan
- Proses Penyimpanan
- Proses Pengambilan
- Proses Pengiriman
PRINSIP PENGENDALIAN PERSEDIAAN DARANG
- Prinsip Dasar Kebutuhan, Persediaan Umum, Klasifikasi Barang dan Sasaran Kerja
- Menentukan Tingkat Kebutuhan Kebutuhan yang konsten dan bervariasi
Target Peserta
- Semua Manager, Executive, Koordinator dan Personal yang bemubungan langsung dengan: Warehousing, Distribution, Shipping & Import/Export Logistic &. Operation, Purchasing
- Marketing & Customer Service Management, Material Management, Storekeeping.
- Para praktisi & penyelia yang bertanggung jawab langsung terhadap penanganan persediaan barang & bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya produksi melalui pengelolaan persediaan barang yang efektit.
Instruktur
Iwan Nova, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerlka, Malaysia, Jepang dan China, la telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Waktu:
08.30-16.30 WIB
Tanggal
19-20 MARET 2009
Venue & Lokasi :
Millennium Hotel
Jalan Fachrudin 3 Jakarta 10250
Investasi :
Rp. 3,000,000 sudah termasuk mate¬rial kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, befum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.