WORKLOAD ANALYSIS DI MANUFACTURING (Manhourunit)
Hotel / Office Building Jakarta | 23 Oktober 2010 | Rp. 2.000.000,-/ peserta
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Pembuatan standarisasi Workload / beban kerja tiap process di manufacturing sehingga dapat menentukan jumlah Man Power yang diperlukan.
Materi
- Workload analysis Konsep ( Man Hour/ unit production )
- Games Workload analysis with Slim Posture
- Analysis Games by Workload analysis
- Workload VS Man Power Planning VS Production
Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
Waktu dan Lokasi
Tanggal : 23 Oktober 2010 di Hotel / Office Building Jakarta
Investasi
- Rp. 2.000.000,-/ peserta
- Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
- Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
- (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
- Early Bird sebelum 09 Oktober 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-
- Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Manager, Supervisor , Staff Produksi, Maintenance, Engineering, dll.
Fasilitator
Ir Clemens N Bunawan,. MM
Seorang Praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Beliau pernah menjadi Pembicara Tamu pada beberapa Consultan training yaitu di PQM Consultan, Synergi Consultan, Butomo Consultan, dan Prima Daya Consultan, sedangkan Saat ini sebagai Assosiate trainer di MTC – LP3I. Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu .
Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Evaluasi presentasi kelompok.
16.30 Penutupan acara hari