Teknik Interview Untuk Mendapatkan Karyawan yang Tepat
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 29 – 30 September 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 15 – 16 Oktober 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 19 – 20 Nopember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 15 – 16 Desember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta
The Right Man on The Right Place at The Right Time. Ini adalah filosofi yang mendasari setiap kegiatan rekrutmen dan seleksi di organisasi. Interview dapat menjadi alat seleksi yang efektif jika interview dilakukan dengan benar yaitu yang mampu menggali potensi dan kompetensi kandidat.
Terdapat berbagai macam metode interview namun yang paling ampuh untuk mengenali potensi dan kompetensi kandidat adalah Behavioral Event Interview (BEI). Hasil interview dapat digunakan untuk memprediksi keberhasilan kandidat dalam menyelesaikan pekerjaan.
Interview akan lebih efektif apabila didukung oleh kemampuan memahami bahasa tubuh untuk mengukur kesesuaian antara yang diutarakan dengan yang ada di benak kandidat.
Melalui interview yang efektif, proses seleksi menjadi mudah, cepat dan tepat.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami fungsi dan peranan interview sebagai bagian dari pencapaian tujuan organisasi
- Mengenal berbagai jenis interview
- Mampu melakukan task analysis untuk mendesain BEI
- Memahami konsep BEI
- Melakukan BEI secara efektif
- Mengenal bahasa tubuh selama interview
- Mengevaluasi dan menyusun laporan BEI
Materi Teknik Interview Untuk Mendapatkan Karyawan yang Tepat
- Bagaimana interview berkontribusi terhadap performa perusahaan
- Mengenali berbagai macam metode interview
- Menganalisis pekerjaan
- Mengembangkan model kompetensi
- Persiapan interview
- Mengimplementasikan konsep BEI dalam interview
- Tehnik Probing yang Efektif
- Etika dalam Interview
- Memahami bahasa tubuh
- Menutup interview
- Melakukan evaluasi interview
- Menyusun laporan interview
Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari
Waktu dan Lokasi
Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.
Jadwal Pelaksanaan :
- 13-14 Mei 2014
- 23-24 Juni 2014
- 07-08 Juli 2014
- 20-21 Agustus 2014
- 29-30 September 2014
- 15-16 Oktober 2014
- 19-20 Nopember 2014
- 15-16 Desember 2014
Investasi
Rp. 1.800.000,-/peserta
Yang Anda dapatkan :
- Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
- Hard copy Materi Training
- Sertifikat
- Seminar Kit
- 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Senior Manager, Line Manager, Supervisor, HRD Manager, HRD Supervisor.
Fasilitator
Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .
Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
- 1. Bagaimana interview berkontribusi terhadap performa perusahaan
- 2. Mengenali berbagai macam metode interview
- 3. Menganalisis pekerjaan
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
- 4. Mengembangkan model kompetensi
- 5. Persiapan interview
- 6. Mengimplementasikan konsep BEI dalam interview
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
- 7. Tehnik Probing yang Efektif
- 8. Etika dalam Interview
- 9. Memahami bahasa tubuh
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
- 10. Menutup interview
- 11. Melakukan evaluasi interview
- 12. Menyusun laporan interview
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.