STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) VERSI PMBOK 5 – Available Online

STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO ) 

Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan | 3-4 Februari 2025 | Rp 5.000.000,-
Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan | 17-18 Maret 2025 | Rp 5.000.000,-
Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan | 21-22 April 2025 | Rp 5.000.000,-
Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan | 19-20 Mei 2025 | Rp 5.000.000,-
Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan | 23-24 Juni 2025 | Rp 5.000.000,-

Online | Rp. 4.000.000

 

Deskripsi

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai standar mutu dan target waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada konsep yang dikembangkan oleh Project Management Institute disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta. Pengalaman instruktur dalam mendirikan PMO di beberapa organisasi di Indonesia juga menjadi aspek penting dalam workshop ini.

 

Manfaat Pelatihan

1. Peserta memahami pentingnya PMO
2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
3. Peserta memahami peranan tim dalam penerapan PMO

 

Target peserta

• Direksi, Manajer, Supervisor dan Profesional Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek dan kinerja organisasi

 

Course Outline :

Day 1
• Konsep dan Peran PMO
• Hubungan PMBOK dan PMO
• PMO Life Cycle
• Struktur PMO
• KPI untuk PMO
• Agile Approach dalam PMO

Day 2
• PMO Setup Strategy
• Menjaga Kinerja PMO
• PMO Dashboard & Templates
• PMO dan Earned Value Management
• Faktor Kunci Keberhasilan PMO
• Pengalaman Instruktur dalam PMO
• Final Q & A

 

Instructor :

DANA PERSADA,MBA,PMP,CSM

• Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
• Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
• Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
• Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
• PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

JADWAL TRAINING 2025

• 28-29 Juli 2025
• 18-19 Agustus 2025
• 15-16 September 2025
• 6-7 Oktober 2025
• 10-11 November 2025
• 15-16 Desember 2025

TEMPAT TRAINING

• Lokasi Training Kelas/Offline : Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan
• Training Online : via zoom

INVESTASI TRAINING

• Training Kelas : Rp 5.000.000/peserta (excl. PPN)
• Training Online : Rp 4.000.000/peserta (excl. PPN)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days