EFFECTIVE COACHING SKILL FOR LEADER – Available Online

Rp 5.000.000,- Online Training (via zoom)

Pengantar Program

Coaching adalah proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) dimana seorang Coach membantu orang lain (Coachee) untuk mencapai tujuan personal dan profesional tertentu dengan memberikan bimbingan dan panduan. Bersama-sama Coach dan Coachee mempraktikkan dan membangun keahlian dan perilaku yang dibutuhkan untuk sukses mewujudkan tujuan. Keahlian coaching merupakan salah satu yang harus dikuasai dengan baik oleh setiap pemimpin, mulai dari level supervisor hingga level Chief Executive Officer (CEO) atau pimpinan tertinggi dari organisasi.
Coaching ditujukan untuk semua orang. Ia merupakan proses individual yang menumbuh-kembangkan pertumbuhan kompetensi dan kinerja para bawahan serta menjadi katalisator dari perubahan perilaku secara berkelanjutan. Proses Coaching butuh kerja keras untuk berhasil. Coaching fokus pada sebuah tujuan formal. Seorang Coach membantu Coachee mengembangkan kemampuan menetapkan tujuan (Goal Setting) dan mengembangkan pengetahuan, keahlian, perilaku, sikap mental, dan motivasi untuk mewujudkan tujuan secara berkelanjutan.
Dari hasil riset beberapa lembaga, Coaching yang sukses berhasil meningkatkan: growth mindset karyawan sebesar 87%, kesadaran diri karyawan 2,7 kali, hubungan sosial karyawan 92%, pengaturan emosi karyawan 92%, dan menurunkan level stress karyawan 34%. Sementara bagi organisasi, program Coaching yang sukses berdampak pada pencapaian kinerja organisasi yang jauh lebih tinggi, tingkat turnover karyawan yang rendah, lahirnya sebuah learning organization, dan biaya pengembangan SDM yang lebih efisien dan efektif.

Tujuan dan Sasaran Program

Tujuan program adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para staf senior dan seluruh pemimpin dari berbagai fungsi organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program Coaching.

Sasaran yang ingin dicapai adalah: Para pemimpin di berbagai level mampu menguasai pengetahuan Coaching dan mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi pelaksanaan program Coaching dalam organisasi sehingga para karyawan, pimpinan maupun organisasi memiliki kinerja yang jauh lebih tinggi.

Peserta Program

Peserta program adalah para staf senior dan pemimpin di berbagai level dan dari berbagai fungsi dalam organisasi, baik fungsi HR maupun fungsi Line Manager serta eksekutif organisasi.

Materi Program

Day 1 & Day 2
Sesi 1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
• Pengertian dan tipe-tipe Coaching
• 3 jenis gaya Coaching
• Manfaat coaching bagi karyawan dan perusahaan
• Kenapa para pemimpin yang sukses butuh Coaching Skill
• The Whole Person Model of Coach

Sesi 2. Coaching Skill utama untuk para pemimpin sukses
• 9 Coaching Skill utama untuk pemimpin
• Effective Communication, Trust Building, EQ, Active Listening, Empathy vs. Simphaty, Giving & Receiving Feedback, Goal Setting, Growth mindset vs. Fixed Mindset
• Membangun budaya Coaching dalam organisasi

Sesi 3. Coaching Model/Framework
• Elemen kunci dari Coaching Model yang sangat penting
• GROW Coaching Model
• The OSKAR Coaching Model
• The FUEL Coaching Model
• The CLEAR Coaching Model
• The ACHIEVE Coaching Model
• YMO Coaching Model

Sesi 4. Implementasi Coaching di Tempat Kerja
• 6 Langkah Implementasi Coaching Skill di tempat kerja
• Karakteristik Coach yang baik
• Elemen-elemen kunci dari sesi Coaching yang baik
• 7 Prinsip komunikasi dari coach yang efektif
• 5 Langkah Coaching untuk optimalisasi kinerja
• Strategi Coaching untuk tipe kepribadian yang berbeda
• Pendekatan TOUCH untuk sesi Coaching yang sukses
• Buku Saku Panduan Coaching Organisasi

Sesi 5. Praktik Coaching
• Role Play penerapan metode YMO dalam sesi Coaching yang sukses
• Video Coaching

Fasilitator

1. Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP (Direktur/Senior Consultant/Facilitator)
Lama berkarir sebagai manajer dan eksekutif bidang pemasaran, sumber daya usaha, dan perencanaan strategis di beberapa perusahaan yang terafiliasi kepada grup perusahaan, termasuk Ciputra Group dan Total, Syahmuharnis memiliki latar belakang pendidikan di Indonesia (IPB) dan tingkat lanjut dalam manajemen bisnis di Jepang (MBA, Tagukoshima BS-APU) dan Amerika Serikat (Managing Innovation, Stanford). Harnis, begitu sering dipanggil, memiliki kualifikasi certified dalam Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, Leadership, Human Resource Management, Training Management, Manpower Planning, dan Risk Management selain International Bussiness Coach dari Leadership Management International (LMI Inc.), Waco, Texas, Amerika Serikat.

2. Drs. Kunkun Sudaryat, MSc, CHRMP, CTMP (Senior Consultant/Facilitator)
Kunkun adalah fasilitator dan konsultan yang sangat berpengalaman dalam: Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management. Kunkun dipuji atas kemampuannya memberikan training secara interaktif dan efektif. Sangat direkomendasikan sebagai trainer, coach, dan konsultan sumberdaya manusia, bukan hanya mengajarkan konsep tapi juga aspek praktek dari pengalaman berkarir yang panjang.

Kunkun pernah menjadi HR Manager, General Manager & Director beberapa perusahaan terkemuka, seperti Unocal Indonesia, Hero Supermarket, Colliers International Indonesia, dan lain-lain. Beliau mendapatkan gelar MSc dalam bidang Human Resource & Organization dari Duquesne University, Pittsburgh, U.S.A, di samping certified untuk HR Management dan Training Management dari Kazian.

Jadwal, Lokasi & Investasi Training 2025

Jadwal Training

3-4 Juni 2025
30-31 Juli 2025
4-5 Agustus 2025
29-30 September 2025
29-30 Oktober 2025
6-7 November 2025
15-16 Desember 2025

Lokasi

Lokasi Training Kelas : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
Training Online : via zoom

Biaya Investasi

Training Kelas : Rp 6.000.000/peserta (excl. PPN)
Training Online : Rp 5.000.000/peserta (excl. PPN)