Accurate Inventory Planning and Stock Control

Accurate Inventory Planning and Stock Control

Hotel Goodway, Batam | 20 – 21 Maret 2013 | Rp 4.000.000,-

 

 

Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

1. Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
2. Menyeimbangkan demand dan supply
3. Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
4. Memahami proses sales & operatin planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
5. Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
6. Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
7. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
8. Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
9. Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
10. Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagianoperasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
3. Jenis & klasifikasi inventory
4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
2. 5 tahapan proses sales & operation planning
3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
8. Lean inventory

 

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Rahmat Noviandi

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE

Fee :

Rp. 4.000.000 per 1 judul training (cash / transfer 1 minggu sebelum tgl training beserta formulir pendaftaran, harga di luar pajak)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days