Agile PMO (Project Management Office) with Scrum Master

Online | Rp. 4.000.000

Latar Belakang Pelatihan Agile PMO with Scrum Master

Di era transformasi digital, perusahaan menghadapi tantangan untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat dan kompleksitas proyek yang meningkat. Pendekatan manajemen proyek tradisional sering kali tidak cukup fleksibel untuk menghadapi dinamika ini, sehingga mendorong kebutuhan akan metode Agile.

PMO (Project Management Office) yang tradisional perlu diadaptasi menjadi Agile PMO untuk memberikan nilai tambah yang lebih besar dalam pengelolaan proyek. Agile PMO berperan sebagai fasilitator utama dalam mendukung budaya kolaborasi, transparansi, dan pengambilan keputusan yang cepat di seluruh organisasi. Dalam ekosistem ini, Scrum Master memainkan peran kunci untuk memastikan keberhasilan implementasi Agile pada tingkat tim dan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk:

• Membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan untuk membangun Agile PMO yang efektif.
• Memperkuat pemahaman peran Scrum Master dalam mendukung tim Agile sekaligus menjembatani kebutuhan strategis organisasi.
• Membantu organisasi menciptakan sinergi antara PMO tradisional dan pendekatan Agile untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Dengan pelatihan ini, peserta akan memperoleh wawasan praktis dan strategis tentang bagaimana mengelola transformasi Agile, mengimplementasikan Scrum di berbagai tingkatan, dan menyelaraskan proyek dengan visi bisnis secara lebih efektif.

MATERI

1. Pendahuluan ke Agile dan PMO
• Konsep dasar Agile: Prinsip dan Manifesto Agile
• Peran dan fungsi PMO dalam lingkungan Agile
• Perbedaan antara tradisional PMO vs Agile PMO

2. Dasar-dasar Scrum
• Kerangka kerja Scrum: Peran, acara, dan artefak
• Peran Scrum Master dalam tim Agile
• Membangun budaya kolaborasi dan transparansi

3. Membangun Agile PMO
• Struktur Agile PMO: Peran, tanggung jawab, dan alur kerja
• Menyelaraskan PMO dengan tujuan strategis perusahaan
• Membantu organisasi dalam transformasi Agile

4. Peran Scrum Master dalam Agile PMO
• Mendukung tim Scrum dalam lingkungan multi-proyek
• Mengatasi hambatan tim di tingkat organisasi
• Teknik fasilitasi untuk Scrum Master

5. Perencanaan dan Pengukuran Kinerja dalam Agile PMO
• Metode perencanaan dan prioritas backlog
• Alat pengukuran kinerja (KPIs, OKRs) dalam Agile PMO
• Mengelola risiko dan dependensi antar proyek

6. Praktik Terbaik dalam Agile Scaling
• Pengenalan framework scaling (SAFe, LeSS, Nexus)
• Mengintegrasikan Agile PMO dengan skala besar
• Studi kasus: Implementasi Agile PMO yang sukses

7. Latihan Praktis dan Simulasi
• Workshop: Membuat roadmap Agile PMO
• Simulasi peran Scrum Master dalam Agile PMO
• Retrospektif pelatihan: Mengidentifikasi peluang perbaikan

8. Penutupan dan Sertifikasi
• Evaluasi hasil pelatihan
• Panduan untuk sertifikasi Scrum Master (CSM/PSM)
• Langkah lanjutan untuk pengembangan Agile PMO

Instructor :

DANA PERSADA,MBA,PMP,CSM

Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
PMO Consultant pada beberapa perusahaan

JADWAL TRAINING 2025

16-20 Juni 2025
7-11 Juli 2025
4-8 Agustus 2025
1-5 September 2025
27-31 Oktober 2025
17-21 Nopember 2025
15-19 Desember 2025

TEMPAT TRAINING

Lokasi Training Kelas/Offline : Hotel 88 Blok M, Jakarta Selatan
Training Online : via zoom

INVESTASI TRAINING

Training Kelas : Rp 5.000.000/peserta (excl. PPN)
Training Online : Rp 4.000.000/peserta (excl. PPN)