ANALISIS BEBAN KERJA

ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

Hotel Hyatt,  Bandung | 21 – 23 Januari 2013 | Rp.8.500.000,-/peserta
Hotel Hyatt,  Bandung | 23 – 25 April  2013 | Rp.8.500.000,-/peserta
Hotel Hyatt,  Bandung | 24 – 26 Juli  2013 | Rp.8.500.000,-/peserta
Hotel Hyatt,  Bandung | 23 – 25  Oktober  2013 | Rp.8.500.000,-/peserta

 

 

LATAR BELAKANG

            Lingkungan di sekitar tempat kerja merupakan kumpulan dari banyak karakter manusia yang harus kita terima keberadaanya. Dengan adanya perbedaan tersebut, kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem / masalah yang harus dipecahkan. Masalah biasanya muncul ketika terdapat kesenjangan antara yang kita harapkan dengan kenyataan yang kita terima. Oleh karena itu diperlukan keterampilan tersendiri dalam menyelesaikan masalah sekaligus memutuskan langkah apa yang sebaiknya diambil tuntuk memecahkan masalah tersebut. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Pelatihan ini diselenggarakan  dengan durasi dua hari (16 jam pertemuan efektif). Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

MATERI

1. Konsep Beban Kerja

• Konsep roduktivitas, Beban Kerja dalam MSDM, Manfaat Informasi Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

• Analisis Jabatan, Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar Workers) Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, work sampling, Studi kasus & task/simulasi
4. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Direct Sampling

• Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan, Metoda Pengukuran, Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran, Perhitungan Beban Kerja, Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus & task/simulasi

5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Diary Sampling

• Langkah-langkah persiapannya, pelaksanaan sampling, validasi data Studi kasus & task/simulasi

6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

• Perhitungan koefisien beban kerja Studi kasus & task/simulasi

7. Praktek dan Simulasi

• (Software Simulation with Computer) Pembuatan task, pengukuran beban kerja dan penetapan koefisien beban kerja

TUJUAN

1. Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
2. Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.
3. Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
4. Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.
5. Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
6. Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

 SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/ staff dan supervisor dari berbagai fungsi / departemen khususnya  dari fungsi perencanaan dan pengembangan SDM.

 

INSTRUKTUR

Yudi Satria Restu, S.Psi, M.Si

Intruktur adalah trainer profesional bidang Manajemen SDM dan pengembangan organisasi yang telah banyak memberikan pelatihan sesuai kompetensinya, yakni terkait bidang softskill dan pemberdayaan SDM perusahaan. Selain itu aktif pula terlibat dalam proses assessment dan program development system lainnya yang dijalankan perusahaan. Saat ini menjabat sebagai Manajer Insight Solution Yogyakarta serta beberapa posisi penting di berbagai lembaga dan perguruan tinggi di Yogyakarta. Klien yang pernah ditangani antara lain PT Ericsson Indonesia, PT Pamapersada Nusantara, PT Kobexindo, PT Bukit Makmur, PT Timah Tbk, PT Trimegah Securities, PT Intan Pariwara, PT Ferron Par Pharmaceutical, PT Anugrah Argon,  dll.

TEMPAT DAN WAKTU

Waktu           : 08.30-16.30 WIB
Tempat         :Hotel Hyatt bandung
Tanggal        :

• 21 – 23 Januari 2013 (Batch I)
• 23 – 25 April  2013 (Batch II)
• 24 – 26 Juli  2013 (Btach II)
• 23 – 25  Oktober  2013 (Batch IV)

INVESTASI

Investasi Sebesar Rp.8.500.000,-/peserta Non residensial. Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama discount 10%. Quota pelatihan RUNNING adalag 10 peserta.

 FASILITAS

• Meeting Room Hotel ****
• Training KIT
• Souvenir
• Sertifikat
• 2 X Coffe Break + Lunch

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days