Analisis Jabatan, Evaluasi Jabatan & Deskripsi Jabatan
Hotel Citraland, Jakarta Barat | 16 Juni 2016 | Rp 1.500.000,-/orang
Hotel Citraland, Jakarta Barat | 30 September 2016 | Rp 1.500.000,-/orang
Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan.
Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah
selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan system imbalan.
Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.
Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat system imbalan yang fair Adanya system tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Metodologi Pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan
Tujuan:
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik-teknik analisis dan evaluasi jabatan kepada peserta pelatihan
- Memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan
Manfaat setelah mengikuti seminar ini
Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :
- Isu-isu Organisasi danSumber Daya Manusia
- Peran Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi
- Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
- Metode Analisis Jabatan
- Contoh uraian Jabatan Evaluasi Jabatan
- Tujuan, sasaran, manfaat evaluasi Jabatan Metodologi evaluasi jabatan
Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia disarankan untuk mengikut ipelatihan ini.Di samping itu pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.
Metode Pelatihan:
1. Ceramah
2. Diskusi
3.Games
4.Tugas Individual dan Kelompok
Training ini dipandu oleh
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.
Tanggal:
- 16-Jun-16
- 30-Sep-16
- Pk. 09.00-17.00
BIAYA:
- Harga: Rp 1.500.000,-/orang
- Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break