ANALISIS KEPUTUSAN
Bandung | 12 – 13 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Bandung | 16 – 17 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
LATAR BELAKANG ANALISIS KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan . Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan . Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif .
Tahapan yang harus dilakukan:
- Tahap Dietermnistik: pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
- Tahap Probabilistik: penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
- Tahap Informasional: menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)
Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :
- Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
- Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)
Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan
TUJUAN/ MANFAAT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
- Memahami tujuan pengambilan keputusan
- Menentukan kriteria keberhasilan
- Menentukan alternatif keputusan
- Menyusun model keputusan
- Menghitung nilai dari masing masing alternatif
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Workshop analisis keputusan ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.
MATERI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN
- Lingkup keputusan
- Analisis keputusan
- Formalisasi analisis keputusan
- Siklus analisis keputusan
- Langkah langkah dalam analisis kepuyusan
- Tahap deterministic
- Tahap probabilistic
- Tahap informasional
- Diagram keputusan
- Penentuan pilihan
- Model dan nilai kemungkinan
- Preferensi atas resiko dan fungsi utility
- Nilai informasi
INSTRUCTOR
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
VENUE
Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
TRAINING DURATION
2 hari
INVESTATION PRICE/ PERSON
- 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Modul Training
- Flashdisk Training berisi materi training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)
ANALISIS KEPUTUSAN