APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK
Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Deskripsi
Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.
Tujuan Training
Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.
Materi Training Activity Based Costing
- Pengantar dan Konsep dasar
- Definisi Activity Based Costing (ABC)
- Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan
- Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional
- Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
- Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)
- Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
- Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
- Menentukan activity driver
- Menentukan tarif
- Membebankan biaya kepada produk
- Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
- Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
- Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
- Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
- Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)
Peserta Training
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 04 – 06 Maret 2019
- 11 – 13 Maret 2019
- 18 – 20 Maret 2019
- 25 – 27 Maret 2019
- 01 – 02 April 2019
- 08 – 10 April 2019
- 15 – 17 April 2019
- 22 – 24 April 2019
- 29 – 30 April 2019
- 06 – 08 Mei 2019
- 13 – 15 Mei 2019
- 20 – 22 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 10 – 12 Juni 2019
- 17 – 19 Juni 2019
- 24 – 26 Juni 2019
- 01 – 03 Juli 2019
- 08 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 – 24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 05 – 07 Agustus 2019
- 13 – 15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 – 28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09 – 11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 – 04 Desember 2019
- 09 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- Rp. 5.900.000/Peserta (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas Training Electrical Power System Analysis : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
Instruktur
Tri Ciptaningsih SE MM and team