Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Hotel Harris Tebet / Park Hotel Cawang, Jakarta | 18 – 19 Juni 2013 | Rp 4.000.000
Hotel Harris Tebet / Park Hotel Cawang, Jakarta | 27 – 28 Agustus 2013 | Rp 4.000.000
Hotel Harris Tebet / Park Hotel Cawang, Jakarta | 23 – 24 September 2013 | Rp 4.000.000
Hotel Harris Tebet / Park Hotel Cawang, Jakarta | 21 – 22 November 2013 | Rp 4.000.000
Hotel Harris Tebet / Park Hotel Cawang, Jakarta | 19 – 20 Desember 2013 | Rp 4.000.000

 

Latar belakang

Pembangunan ekonomi melalui industrialisasi, perdagangan, real estate, asuransi,perbankan maupun pembangunan di sector lainnya dan pemerataan pendapatan tercermin diantaranya dalam produktivitas nasional sebagai salah satu indicator kinerja suatu bangsa.Dalam lingkup yang lebih sederhana, suatu pengukuran kinerja sangat diperlukan guna mendapatkan hasil yang maksimal.
Kata kinerja merupakan kata yang sering mendapat perhatian khusus oleh setiap individu, kelompok maupun organisasi perusahaan. Kata ini sering disandingkan dengan kata lain, seperti kinerja individu, kinerja kelompok, maupun kinerja organisasi.
Kinerja menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti “suatu yang dicapai” atau prestasi yang dicapai atau diperlihatkan sehingga kinerja dapat diartikan sebagai prestasi kinerja oleh individu perusahaan.Sedangkan pengukuran kinerja menurut (Donelly Gibson danIrnacevich: 1994) adalah suatu tingkatan keberhasilan dalam melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, kinerja itu sendiri dapat dinyatakan baik dan sukses jika tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik.

Selain itu dalam SAK (Standar Akuntansi Keuangan) juga dijelaskan tentang i nformasi dari kinerja perusahaan, yaitu informasi kinerja perusahaan terutama profitabilitas diutamakan untuk menilai perubahan potensial sumber daya ekonomi yang mungkin dikendalikan di masa depan. Informasi kinerja bermanfaat untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan arus kas dari sumber daya yang ada.

Di samping itu, informasi tersebut juga berguna dalam merumuskan pertimbangan tentang efektifitas perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya.Berdasarkan pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa pengukuran kinerja adalah tindakan pengukuran yang dapat dilakukan terhadap berbagai aktifitas dalam rantai nilai yang ada pada perusahaan.Hasil pengukuran tersebut kemudian digunakan sebagai umpan balik yang akan memberikan informasi tentang prestasi pelaksanaan suatu rencana dan titik di mana perusahaan memerlukan penyesuaian atas aktivitas perencanaan dan pengendalian tersebut.

POKOK BAHASAN

1. Understanding Corporate Vision and Mission
2. Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective, and Learning and Growth Process Perspective
3. Value creating processes : Operations Management Processes, Customer Management Processes, Internal Business Process and Learning and growth.
4. Intangible Assets
5. Building strategies and Strategy Map.
6. Key performance Indicators
7. Lagging Indicator
8. Leading Indicator
9. Strategic Objectives and Exercise
10. Strategic Initiatives and Exercise
11. Action Plan

 

TARGET PESERTA

Peserta yang mengikuti Lokakarya ini diharapkan adalah:

• Anggota Komite Audit
• Manajer dan staf bagian Internal Audit / Compliance (Kepatuhan)
• ManajerdanstafbagianManajemenRisiko
• Manajer dan staf bagian Keuangan dan Akuntansi
• Akademisi, serta Pemerhati Asuransi dan Keuangan

 

TRAINER

Nasser Jafar Seif, MM

Beliau pernah menjabat mulai sebagai Auditor Internal sampai Kepala Satuan Pengawasan Intern, Kelapa Divisi Klaim dan Kepala Divisi Penelitian-Pengembangan, & Manajemen Risiko di PT. Jasa Raharja (Persero). Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai, Kepala Satuan Pengewasan Intern, Kepala Divisi Keuangan, Kepala Divisi Teknik di PT. Asuransi Jasaraharja Putera. Saat ini, beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT  Asurasi Jaya Proteksi  Jakarta.

• Rp 4.000.000 – Full Fare
• Rp 3.850.000 – Early Bird
• Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days