IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 07 April 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 14 April 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 16 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Perkembangan dunia industri yang semakin maju seperti sekarang ini, menuntut perusahaan untuk terus menerus melakukan perbaikan dan evaluasi, maka dari itu perlu dilakukan suatu pengukuran kinerja perusahaan untuk mengetahui apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya dari level strategis sampai ke level operasional. Metode Balanced Scorecard dianggap tepat dalam pengukuran kinerja suatu perusahaan dengan mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif. Balanced scorecard mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Oleh karena itu, pada training ini akan membahas mengenai konsep Balanced Scorecard sebagai sebuah pengukuran kinerja perusahaan dengan kelemahan dan kelebihan dalam penerapannya.
TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
- Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
- Menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.
MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
- Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
- Model model pengukuran kinerja
- Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Pengenalan metode BSC: Finance Perspective, Customer Perspective, Business process perspective, Learning and growth perspective
- Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
- Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
3. Menyusun Strategic dg BSC
- Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
- Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
- Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
- Cascading down BSC
4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi kasus.
PESERTA TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan
METODE TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 01 – 02 April 2019
- 08 – 10 April 2019
- 15 – 17 April 2019
- 22 – 24 April 2019
- 29 – 30 April 2019
- 06 – 08 Mei 2019
- 13 – 15 Mei 2019
- 20 – 22 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 10 – 12 Juni 2019
- 17 – 19 Juni 2019
- 24 – 26 Juni 2019
- 01 – 03 Juli 2019
- 08 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 – 24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 05 – 07 Agustus 2019
- 13 – 15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 – 28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09 – 11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 – 04 Desember 2019
- 09 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
- 30 – 31 Maret 2019
- 06 – 07 April 2019
- 13 – 14 April 2019
- 20 – 21 April 2019
- 27 – 28 April 2019
- 04 – 05 Mei 2019
- 11 – 12 Mei 2019
- 18 – 19 Mei 2019
- 25 – 26 Mei 2019
- 15 – 16 Juni 2019
- 22 – 23 Juni 2019
- 29 – 30 Juni 2019
- 06 – 07 Juli 2019
- 13 – 14 Juli 2019
- 20 – 21 Juli 2019
- 27 – 28 Juli 2019
- 03 – 04 Agustus 2019
- 10 – 11 Agustus 2019
- 17 – 18 Agustus 2019
- 24 – 25 Agustus 2019
- 31 Agustus – 01 September 2019
- 07 – 08 September 2019
- 14 – 15 September 2019
- 21 – 22 September 2019
- 28 – 29 September 2019
- 05 – 06 Oktober 2019
- 12 – 13 Oktober 2019
- 19 – 20 Oktober 2019
- 26 – 27 Oktober 2019
- 02 – 03 November 2019
- 09 – 10 November 2019
- 16 – 17 November 2019
- 23 – 24 November 2019
- 30 November – 01 Desember 2019
- 07 – 08 Desember 2019
- 14 – 15 Desember 2019
- 21 – 22 Desember 2019
- 28 – 29 Desember 2019
INVESTASI & FASILITAS TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
- Rp 5.900.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
INSTRUKTUR TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D And Team