Balance Scorecard Step By Step
Jakarta | 19 Maret 2014 | Fee : Menyusul
Overview :
Balanced Scorecard dapat menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi dan strategi organisasi, alat manajemen ini juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur dan memantau pencapaikan kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi.
Balanced Scorecard yang telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdaftar pada Fortune 500 ini menjadi alat manajemen yang handal, memberikan wawasan baru kepada para executive dan managers pandangan yang berimbang mengenai kinerja orgganisasi.
Lokakarya sehari ini memperlengkapi perserta dengan pemahaman dan ketrampilan bagaimana menerapkan Balanced Scorecard step-by-step, menggunakan sebuah case study interaktif.
Outline Training :
- Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming
- Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi
- Membangun peta strategy organisasi
- Memahami dan membuat business process Balanced Scorecard
- Penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis usaha
- Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat
- Menurunkan (cascading) peta strategy ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi
- Menentukan key performance indicator dan target proses dan fungsi secara jelas dan tepat serta selaras dengan KPI dan target
- Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif
- Case-study
Venue & Date :
- Hotel Menara Peninsula
- Rabu 19 Maret 2014