BALANCED SCORE CARD

BALANCED SCORE CARD 

Jakarta |  22-23 November 2012  |  Harga : Menunggu konfirmasi

 

SASARAN

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Mengenal Balance Scorecard sebagai suatu Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan;
  • Mengembangkan Rencana Strategik Perusahaan dalam Empat Perspektif Balance Scorecard;
  • Mengembangkan Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators) dari Empat Perspektif Balance Scorecard

METODA

  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat

OUTLINE

Pengantar

  • Apa dan mengapa BSC?
  • Apa itu Balanced Scorecard?
  • Mengapa Balanced Scorecard diperlukan?

Empat perspektif BSC

  • Perspektif finansial;
  • Perspektif pelanggan;
  • Perspektif proses internal;
  • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan

Mengembangkan Rencana Strategik dalam 4 Perspektif BSC

  • Mengembangkan Sasaran Strategik dari TOWS Matrix
  • Menjabarkan Sasaran Strategik dalam Empat Perspektif BSC

Menetapkan Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators)

  • Menetapkan Indikator Kinerja Utama dari Sasaran Strategik
  • Menetapkan Bobot Indikator Kinerja Utama dan Cara Penilainnya

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days