Implementing Balanced Scorecard To Achieve KPI – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 17 Juni 2020 | Rp 1.000.000
Online Training | 16 Juli 2020 | Rp 1.000.000
Online Training | 18 Agustus 2020 | Rp 1.000.000

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Implementing Balanced Scorecard To Achieve KPI

Strategi organisasi harus dijabarkan menjadi tindakan nyata agar mencapai sasaran yang dituju secara cepat, akurat dan terukur. Apabila implementasi strategi organisasi dapat diukur maka akan lebih mudah mengendalikan organisasi kearah yang diinginkan.

Program training ini mempersiapkan peserta agar mampu mengenali dan menyusun strategi organisasi dan selanjutnya menterjemahkan strategi ini menjadi suatu tindakan nyata dan terukur di tingkat organisasi, unit kerja maupun perseorangan dengan mengaplikasikan Balanced Scorecard yang tidak hanya fokus pada perspektif finansial (kinerja masa lalu), tetapi juga fokus pada kinerja masa kini dengan perspektif proses internal dan perspektif pelanggan serta gambaran masa depan yaitu perspektif pembelajaran dan inovasi/pertumbuhan.

Balanced Scorecard adalah suatu sistem manajemen untuk mentranslasikan visi dan misi organisasi menjadi serangkaian strategi, sasaran kerja dan indikator kinerja (KPI). Balanced Scorecard pertama sekali diperkenalkan oleh Norton dan Kaplan  dari Harvard Business School ketika tahun 1990 melakukan riset untuk menemukan cara-cara baru mengukur  kinerja organisasi. Saat ini balanced scorecard sudah diterapkan diseluruh dunia di berbagai macam organisasi bisnis maupun non bisnis.

 

Manfaat Training Implementing Balanced Scorecard To Achieve KPI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mengenal dan mampu mengaplikasikan teknik-teknik mengukur kinerja organisasi dan menerapkannya dalam aktivititas kerja sehari-hari untuk mencapai KPI dengan  menggunakan perangkat Balanced Scorecard  yang meliputi:

1. Mampu mereview proses penyusunan strategi dan jabarannya secara step by step kedalam visi, misi dan sasaran organisasi secara komprehensif dan praktikal dengan konsep Balanced Scorecard
2. Memahami konsep pengukuran kinerja organisasi dari perspektif keuangan, proses internal, pelanggan dan pembelajaran & inovasi
3. Mampu mengaplikasikan cara-cara mengukur kinerja keuangan, proses internal, pelanggan dan pembelajaran & inovasi
4. Mampu mengenali hambatan-hambatan yang dialami ketika menerapkan Balanced Scorecard
5. Mampu mengenali perubahan-perubahan yang diperlukan untuk bisa menerapkan Balanced Scorecard.
6. Mampu membuat praktek sederhana menerapkan Balanced Scorecard
7. Mampu menentukan Key Performance Indicator (KPI) dan melakukan proses cascading/penurunan KPI
8. Memahami korelasi Balanced Scorecard pada Performance Management System
9. Menerapkan Balanced Scorecard dalam Performance Management System di level organisasi dan level individual/pegawai
10. Mengenal infrastruktur organisasi yang diperlukan untuk bisa mengaplikasikan Balanced Scorecard.
11. Mengenal organisasi yang telah sukses menggunakan Balanced Scorecard dan manfaat yang diperoleh setelah mengaplikasikan Balanced Scorecard

 

Materi Training Implementing Balanced Scorecard To Achieve KPI

• Prinsip dasar Balanced Scorecard
• Visi, Misi dan Peta Strategi Organisasi
• Key Performance Indicator (KPI) Organisasi
• Menurunkan KPI Organisasi dan menentukan KPI Satuan Kerja / Divisi
• Performance Management Cycle
• Penerapan Balanced Scorecard pada Performance Management System pada level organisasi dan individual/pegawai
• Menentukan KPI individual

 

METODA DAN PROSES PELATIHAN BERORIENTASI HASIL

Program ini dilaksanakan dengan pendekatan experiential learning, learning by doing &  active learning dengan menggunakan metoda adult learning yang interaktif seperti lecturette, role practice, discussion, buzz group, simulation, management game, video viewing dll. Peserta akan lebih aktif berpartisispasi dengan dipandu oleh fasilator yang berpengalaman sehingga peserta akan terlibat dalam proses belajar interaktif dikelas yang selanjutnya diharapkan dapat mempraktekkannya secara individu maupun dalam kelompok di unit kerjanya.

 

SIAPA YANG HARUS HADIR

Semua orang yang terkait dengan proses perumusan strategi organisasi dan yang terkait dengan proses implementasi Performance Management System dalam organisasi baik pada tingkat strategist,  senior level management, middle level management dan officers di segala bidang usaha dan organisasi

NARASUMBER :

Trainer Team

 

Jadwal dan Investasi Training Online 2020

1. Tanggal 17 Juni 2020
2. Tanggal 16 Juli 2020
3. Tanggal 18 Agustus 2020
4. Tanggal 17 September 2020
5. Tanggal 19 Oktober 2020
6. Tanggal 18 November 2020
7. Tanggal 17 Desember 2020

 

Investasi :

Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

 

Fasilitas :

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

 

Training Implementing Balanced Scorecard To Achieve KPI

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days