BASIC BALANCE SCORECARD
Yogyakarta | 23 – 25 Juni 2015 | IDR 5.800.000
Bandung | 23 – 25 Juni 2015 | IDR 6.500.000
Bali | 23 – 25 Juni 2015 | IDR 8.000.000
Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2015 | IDR 5.800.000
Bandung | 01 – 03 Juli 2015 | IDR 6.500.000
Bali | 01 – 03 Juli 2015 | IDR 8.000.000
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
DESKRIPSI
Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu alat yang bisa dijadikan pilihan untuk mengevaluasi kinerja organisasi. Alat ini menggunakan teknik pengorganisasian key objektif dalam diagram. Dengan teknik ini user akan lebih mudah melihat keterkaitan satu objektif dengan objektif lainnya.
Apa yang ada di benak Anda ketika akan menyusun BSC? Bagaimana menentukan key objective, apa saja yang dapat di tuliskan ke dalam BSC map, kapan harus mengupdate BSC, dan pertanyaan lainnya.
Dalam training ini Anda akan mendapatkan dasar-dasar penyusunan BSC dan bagaimana menggunakan BSC di dalam organisasi
OBJECTIVES
- Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
- Memahami manfaat Balanced Scorecard
- Memahami cara penyusunan balanced scorecard
- Dapat menggunakan balanced scorecard untuk kebutuhan monitoring dan evaluasi
MATERI TRAINING BASIC BALANCED SCORECARD
1. Apa itu Balanced Scorecard?
2. Memahami key objective
3. Strategic perpective:
- Perspektif finansial
- Perspektif customer
- Perspektif internal
- Perspektif pengembangan
4. Menyusun BSC map
- Menentukan key objective
- Menyusun objective link
5. Mengidentifikasi “Business driver” dan “Key success factor”
- Analisa “source of revenue”
- Analisa “potential risk”
- Menentukan “Business driver” dan “Key success factor”
6. What to do next after BSC
- Sinergi BSC terhadap aktivitas perusahaan
- Membuat inisiatif strategis
- Menentukan prioritas
7. Mempersiapkan instrumen monitoring dan evaluasi
- Menentukan hal-hal yang perlu dimonitor
- Menentukan cara pengukuran
- Merencanakan pengukuran
INSTRUCTOR
Agus Mansur, St., M.Eng.Sc. and team
METODE
Lecturing, studi kasus, simulasi, praktek, presentasi dan evaluasi
WHO SHOULD ATTEND?
Semua karyawan, tingkatan staff, supervisor, manajer pada perbagai bagian dan departemen.
- 23-25 Juni
- 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli
- 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus
- 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September
- 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober
- 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November
- 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015
TEMPAT & INVESTASI
- Yogyakarta : IDR 5.800.000 | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
- Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
- Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
BASIC BALANCED SCORECARD TRAINING FACILITIES
- Quality Training Module
- Stationeries: notebook and ballpoint
- Flashdisk containing materials
- Training bag or backpack
- Morning and afternoon coffee break for at days of training balanced scorecard
- Exclusive T-Shirt or Jacket
- Certificate of Completion
- Training photo
- Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)