Basic Human Resource Management Batch VII
Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Selasa, 23 Desember 2008 | Rp. 1.500.000,-
BONUS: CD berisi file-file penunjang tugas Dept SDM(Terbatas hanya untuk maksimal 15 peserta!!)
Deskripsi Singkat
Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. Pemahaman mendasar tentang proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui workshop ini dipastikan akan mampu mempermudah para peserta tentang bagaimana hakekat peran dan fungsi departemen HRD atau SDM.
Workshop ini sangat cocok diikuti oleh para talenta muda, calon manajer atau atau pimpinan perusahaan dimasa depan, juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri. Dengan mengikuti workshop ini para peserta juga akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM seperti contoh Application Form, contoh Job Description, contoh Orientation Form, contoh Job Evaluation Form, Contoh Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21 otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, dan lain-lain.
Jadwal Pelatihan Dan Rencana Pelajaran
Peran Departemen HRD/Personalia
Pentingnya Job Analysis yang menghasilkan:
a. Job Description
b. Job Specification
c. Job Performance Standard
Proses Perencanaan & Pengadaan yang meliputi:
a. Analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja
b. Prinsip dan mekanisme rekruitasi
c. Perbandingan metode rekruitasi eksternal (on line, head hunter, advertising dll)
d. Pemanfaatan Application Form, proses seleksi dan persiapan wawancara
Proses Pengembangan & Pemberdayaan yang meliputi:
a. Orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll)
b. Penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000
c. Dasar-dasar Job Evaluation dan Job Grading pembentuk Career Path
d. Implementasi Performance Appraisal
Proses Pemeliharaan yang meliputi:
a. Penyediaan sarana komunikasi dan konseling
b. Proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan)
c. Program Special Reward
d. Proses pendisiplinan karyawan dan konsekwensi finansial menurut regulasi
Sasaran Peserta
Asisten Manager/Supervisor semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia.
Nara Sumber
Mohammad Mustaqim, SE, MM, AAAIJ.
Beliau adalah salah satu pendiri PT. Indo Human Resource yang saat ini aktif sebagai konsultan Sumber Daya Manusia selain juga aktif sebagai staf pengajar di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia baik program D3 maupun S1 Reguler & Ekstensi. Beliau berpengalaman sebagai praktisi di bidang penanganan SDM pada dua buah perusahaan multinasional dari Eropa selama periode tahun 2000-2005. Untuk jenjang pendidikan, beliau menyelesaikan program Sarjana Ekonomi dan program Magister Manajemen-nya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Beberapa proyek yang pernah ditangani beliau antara lain: Penyusunan framework training penunjang kompetensi pada PT. PLN Persero (Pusat), Studi kelayakan program asuransi pendidikan bagi anak PNS (Proyek Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara), Pengembangan Job Evaluation & Salary System pada PT. Asuransi Heksa Eka Life, Narasumber pelatihan Job Evaluation bagi pejabat Depnakertrans Pusat, Narasumber program pendidikan Asosiasi Broker Asuransi & Reasuransi Indonesia untuk materi Manajemen Sumber Daya Manusia dan proyek-proyek lainnya.
Investasi
- Rp. 1.500.000,- / orang, Rp. 2.750.000/ 2 orang
- Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikas