Training ini memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KM)
Pomelotel Hotel, Jakarta | 05 – 06 Februari 2020 | Rp 5.000.000,-
Pomelotel Hotel, Jakarta | 09 – 10 Maret 2020 | Rp 5.000.000,-
Pomelotel Hotel, Jakarta | 29 – 30 April 2020 | Rp 5.000.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Training Background Knowledge Management
Knowledge Management seperti sebuah darah segar bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit untuk menghadapi kompetitor. Pengenalan Knowledge Management ini diberikan dalam 3 hari training untuk memberikan wawasan kepada peserta sehingga bisa mengambil tindakan ataupun rencana yang akan dilakukan untuk mengimplementasikan Knowledge Management di dalam organisasi.
Tujuan Training Knowledge Management
Training atau Diklat Knowledge Management ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KM) dalam mendukung tugas dan fungsi pada organisasi atau unit masing-masing peserta.
Setelah mengikuti kelas Pengenalan (Introduction) secara umum, peserta dapat melanjutkan dengan mengikuti training/ workshop lanjutan dimana peserta akan melakukan proses Implementasi KM secara lebih rinci dan mendalam.
Materi Training Pengenalan Knowledge Management untuk Organisasi
Sessi 1: Pengantar Knowledge Management (KM)
- Latar belakang dan sejarah KM,
- Definisi-definisi dalam KM
- Era Knowledge Economy. Mengapa organisasi perlu menerapkan KM? Manfaat KM bagi organisasi.
- Konsep KM, Prinsip-prinsip KM
Sessi 2 : Analisa KM dalam Organisasi
- Konsep Organisasi Pembelajar
- Memahami tujuan Organisasi, serta strategi Organisasi dalam mencapai tujuan tersebut
- Definisi KM dalam lingkup Organisasi
- Peran KM bagi Organisasi dalam menjalankan Strategi
- Tantangan dalam penerapan KM dalam organisasi
Sessi 3: Pengembangan KM bagi Organisasi
- Knowledge Assets pada Organisasi
- Pembahasan KM Framework
- Pembahasan Model KM bagi Organisasi
- Melakukan KM Assessment pada Organisasi
Sessi 4: Implementasi KM dalam Organisasi
- Langkah-langkah implementasi KM
- Strategi penerapan KM
Sessi 5: KM Roadmap
- Perencanaan proyek KM
- Pembuatan KM Implementation Roadmap
- Pengukuran implementasi KM
Fasilitator Training Knowledge Management
Ir. Lucky Esa, MBA
Beliau adalah seorang Insinyur IT (dari ITS) dan MBA (ITB) yang telah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam menjalani profesi sebagai konsultan IT (dari tahun 1987) dan pada akhirnya beliau memasuki profesi sebagai konsultan knowledge management karena beliau memiliki keahlian (kalau bisa dibilang juga sebagai minat), pada Strategi Bisnis (Business Strategy) dan Model Bisnis (Business Model), Manajemen Pengetahuan & Inovasi (Knowledge and Innovation Management), Business Process Management, Business Process Improvement Arsitektur Informasi (Information Architecture), User Experience (UX) Engineering. Pengalaman menjadi Konsultan KM dimulai dengan bergabung menjadi team konsultan KM untuk proyek di Medco Energi Group (Desain KM System blueprint.Mengembangkan KM System ArchitectureImplementasi purwa rupa KM Portal,Desain Pengembangan Infrastruktur KM . Kemudian Implementasi Knowledge Taxonomy Badan Rekonstruksi Aceh-Nias. Berikut ini pengalaman menjadi konsultan KM pada era akhir (2009 – now), yaitu ;
2009 – 2012 PLN Persero
- Desain dan implementasi sistem KM dan manajemen inovasi.
- KM Governance dan proses manajemen Inovasi.
- Arsitektur dan peta jalan sistem KM dan Manajemen Inovasi.
- Taxonomy Pengetahuan
2011-2012 Litbang Kementrian Keuangan – PembuatanKurikulum, Materi danInstruktur Penerapan Manajemen Pengetahuan (KM) dalam Organisasi.
2010 – 2011
- BP MIGAS – Arsitek sistem eHR.
- PT ASKES – Strategi Implementasi KMdan peta jalan (roadmap) inisiatif KM
- Bank BNI – Workshops dan Implementasi KM
2009 – 2010
KPEI – Formulasi peta jalan sistem KM, implementasi sistem KM
Investment Fee
Rp 5.000.000 / Peserta
Knowledge Management – Basic