BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE For Recruitment and Promotion
Jakarta | 25 – 26 Agustus 2016 | Rp 3.500.000,- ALMOST RUNNING
Jakarta | 02 – 03 September 2016 | Rp 3.500.000,-
Jakarta | 03 – 04 November 2016 | Rp 3.500.000,-
TRAINING DESCRIPTION
Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.
Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.
Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
- practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
- inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
- fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan
SASARAN PELATIHAN
Melalui program behavior event interview ini , peserta akan mampu :
- Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
- Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
- Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
- Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
- Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat
OUTLINE PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE
- Kompetensi dan Wawancara Perilaku
- Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara
Perilaku
- Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
- Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
- Teknik evaluasi dan integrasi data
METODE PELATIHAN
Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice,
diskusi kelompok,
AGENDA TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE
For Recruitment and Promotion
(2 Days Workshop)
Hari Pertama
08:30 – 10:00 Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
- Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam
kompetensi
- Pengertian dan penggunaan kompetensi
Latihan : membuat kompetensi model
10:00 – 10:15 break 1
10:15 – 12:00 Wawancara Perilaku : an overview
- Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
- Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
- Teknik penggunaan wawancara perilaku
Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat
12:00 – 13:00 Istirahat
13:00 – 14:30 Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
- Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan
Informasi tentang kompetensi
- Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
- Probing dalam wawancara perilaku
Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi
14:30 – 14:45 Break 2
14:45 – 16:30 Tahapan wawancara perilaku
- Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
- Teknik membuka pembicaraan
- Teknik “behavioral reference checking”
Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.
16.30 – 17.00 Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2
Closing day #1
BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE
For Recruitment and Promotion
(2 Days Workshop)
Hari Kedua
08:30 – 10:00 Review day #1
Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
- Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
- Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku
10:00 – 10:15 Break 1
10:15 – 11.30 Interviewing Skills Practice
- Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.
(Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
- Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)
11.30 – 13:00 Istirahat
13:00 – 14:30 Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari
wawancara perilaku dengan kandidat
14:30 – 14:45 Break 2
14:45 – 16:30 Presentasi Kelompok
- Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
- Diskusi antar kelompok
- Keputusan hasil wawancara
16.30 – 17.00 Rangkuman
Evaluation and Closing
Workshop Leader
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.
Investasi :
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat : (Akan kami informasikan dalam Surat Konfirmasi)
Hotel Harris Tebet/Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan