BEING A GREAT SUPERVISOR

SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING INTRODUCTION

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan sebuah segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
- Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
- Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
- Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING OUTLINE

Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
Keterampilan Analitis yang Kreatif.
Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING METHOD

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INSTRUCTOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Beliau telah berada di Dunia Kerja lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa penuh yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION

2 hari

JADWAL TRAINING 2020

21 Sep 2020-22 Sep 2020
05 Okt 2020-06 Okt 2020
02 Nop 2020-03 Nop 2020
21 Des 2020-22 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON

4.500.000/person (full fare) or
4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

Modul Training
Flashdisk Training berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified