BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN

Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

METODE

Lectures. Presentation, Diskusi, Sharing
Simulasi Study Kasus Program MS Excel

SASARAN

Pemegang dana Kas Kecil ( Petty Cash ) di semua unit organisasi perusahaan
Manajer, Asisten Manajer dan Supervisor Anggaran, Akuntans, Logistik dan HRD

SYLABUS

Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
Diskusi / Sharing

NOTE :

Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus program MS Excel

PEMBICARA

Drs H Moeljadi

Praktisi Finance & Cash Management

Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Direktorat Keuangan, Direktorat Sumber Daya Manusia, Direktorat Pembangunan dan Direktorat Operasi & Pemasaran ) diantaranya sebagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V Direktorat Pembangunan dan Corporate Account Manager Direktorat Operasi & Pemasaran Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia .

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia, beliau pernah mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku perbitan intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomunikasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah ( Konversi ke nilai sekarang sekitar Rp 1 Trilyun ). Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia beliau juga berhasil meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan ( SHU tahun 1989 yang semula sebesar Rp 25 Juta menjadi Rp 1 Milyard dalam tahun 1993 ) , sehingga Koperasi yang dipimpinnya mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping menjabat sebagai Direktur SSCOM Consulting juga sebagai konsultan manajemen, pembicara publik training dan inhouse training di berbagai lembaga training untuk berbagai topik finance, HR Mangement & Logistik. Beliau juga sebagai penulis buku “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan loch PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

COURSE SCHEDULE

JK : 1 & 2 Mei/2 & 3 Jun/1 & 2 Jul/ 1 & 2 Agt/1 & 2 Sept/1 & 2 Okt/ 3 & 4 Nop/ 1 & 2 Des 2014
BD : 5 & 6 Mei/5 & 6 Jun/4 & 5 Jul/4 & 5 Agt/4 & 5 Sept/6 &7 Okt/6 & 7 Nop/4 & 5 Des 2014
YG: 8 & 9 Mei/9 & 10 Jun/7 & 8 Jul/7 & 8 Ag/ 8 & 9 Sep/9 & 10 Okt/10 & 11 Nop/8 & 9 Des 20 14
SM: 19 & 20 Mei/19 & 20 Jun/17 & 18 Jul/18 & 19Ag/18 & 19 Sep /20 & 21 Ok/20 & 21 Nov/18 & 19 Des 2014
SB : 21 & 22 Apr/22 & 23 Mei/23 & 24 Jun/21 & 22Jul/21 & 22 Agt/22 & 23 Sep/23 & 24Ok/24 & 25 Nov/22 & 23 Des 2014
DP: 12 & 13 Mei/12 & 13 Jun/10 & 11 Jul/11 & 12 Ag/11 & 12 Sep/13 & 14 Ok/13 & 14 No /11 & 12 Des 14
BT: 15 & 16 Mei/16 & 17 Jun/14 & 15 Jul/14 & 15 Ag/15 & 16 Sep/16 & 17 Ok/17 & 18 No/15 & 16 Des 2014
MD: 24 & 25 Apr/26 & 27 Mei/26 & 27 Jun/.24 & 25Jul/25 & 26 Agt/25 & 26 Sep/27 & 28 Okt/27 & 28 Nov/25 & 26 Des 2014

WAKTU

09.00 S.D 16.00

INVESTASI ( JAKARTA & BANDUNG )

Pembayaran sebelum H – 14 ( Early Bird Price ), Rp 3.950.000,- / per orang
Pembayaran sebelum H – 7, Rp 4.250.000,– / per orang-
Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,- / per orang

INVESTASI ( YOGYA, SEMARANG & SURABAYA )

Pembayaran sebelum H – 14 ( Early Bird Price ), Rp 4.450.000,- / per orang
Pembayaran sebelum H – 7, Rp 4.750.000,– / per orang-
Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,- / per orang

INVESTASI ( DENPASAR, BATAM & MEDAN )

Pembayaran sebelum H – 14 ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
Pembayaran sebelum H – 7, Rp 9.750.000,– / per orang-
Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,- / per orang

TEMPAT

Jakarta : Hotel Oasis Amir
Bandung : Hotel Perdana Wisata
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Medan : Hotel Harris
Batam : Hotel Harris

BONUS

Lap Top Bag ( Apabila jumlah peserta minimal 2 orang )
Hand Out Materi
Gratis Konsultasi via email / yahoo messenger selama 1 bulan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: