BEST PRACTICE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN KONSEP DAN APLIKASINYA
Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel | Tuesday-Wednesday, 31st May – 1st June 2011 | 09.00 AM – 04.00 PM |Rp. 2.650.000,- per participant
PENGANTAR PELATIHAN :
Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global dan telah bergulirnya perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan perusahaan bisnis ( manufaktur dan jasa ) serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan perlu memiliki perencanaan bisnis ( Business Plan ) sebagai acuan dalam mengelola perusahaan untuk mencapai visi dan misinya Mengapa demikian? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan memberikan keyakinan kepada management bahwa bisnis yang akan dijalankan mempunyai prospek yang cerah dan menguntungkan juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai.
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing tentang teori dan praktik dalam menyusun business plan yang benar, mudah dipahami dan dapat diaplikasikan oleh semua perusahaan bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba ).
Sasaran Program :
- Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
- Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
- Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
- Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning .
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
- UMKM
- Koperasi
- BUMN / BUMD
- Anak Perusahaanh BUMN / BUMD
- Perguruan Tinggi
- Lembaga DIKLAT
- Lembaga Keuangan / Perbankan
- Yayasan
- Rumah Sakit .
Topik Bahasan :
1. HARI PERTAMA :
- Introduction Business Plan
- Executine Summary
- Business Description ( Products and Services )
- Management Tim
- Business Environment Analysis ( SWOT )
- Industry Background
2. HARI KEDUA :
- Competitive Analysis
- Marketing Analysis
- Marketing Plan
- Marketing Summary
- Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
- Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
- Summary Business Plan .
Method of Training
- Lekture
- Diskusi / Sharing
- Case Study
- Simulasi
Speaker :
- Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.
Venue :
Grand Seriti Hotel / Banana Inn Hotel Bandung
Date :
Tuesday-Wednesday, 31st May – 1st June 2011 | 09.00 AM – 04.00 PM
Investasi
- Rp. 2.000.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
- Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
- Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
- SPECIAL !!! Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5 SPECIAL !!!
Include
- 1 Kali Makan Siang
- 2 Kali Coffee Break
- Tas Ransel
- Organizer Book
- Marker
- Seminar Kit
- Makalah Training
- Sertifikat
- CD Materi Presentasi Training
- Trainer yang Berkualitas