Best Practiced Integrated Logistic and Procurement Management

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Dalam pelatihan logistic & procurement ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.

Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

TUJUAN

Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
Memahami teknik negosiasi pembelian
Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
Memahami Strategy Supply based Management
Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Manajemen Strategi

2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
Perpres no 8 tahun 2006.

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

Dinamika dan harapan stakeholder.
Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

Model strategi pengadaan
Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
Kebijakan, parameter dan proses
Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

Definisi dan arti OE.
Kontrak Masa Lalu.
Harga Pasar.
Harga Proposal.
Konsep Target Price.
Perhitungan Owners Estimate (OE).

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

Jadual Proyek berdasarkan network planning.
Bill of Quantity (BQ).
Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
Teknik pengembangan supplier partnership
Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

Kajian strategis outsourcing management.
Identifkasi potensial partners
Pemilihan supplier
Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

Manfaat pengadaan internasional
Sumber informasi barang dan jasa internasional
Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi

Manfaat pengadaan negosiasi
Price analysis for negotiation
Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan

Kebijakan perusahaan dan inventory control
Klasifikasi persediaan
Teknik optimasi persediaan
Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
Performansi sistem pengadaan barang
Performansi sistem pergudangan dan distribusi
Performansi supplier

14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

INSTRUCTOR

Harwati ST., MT

PESERTA

Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

METODE

Lecturing, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi

TIME & VENUE

17 – 19 Februari 2016
25 – 16 Februari 2016
2 – 4 Maret 2016
16 – 18 Maret 2016
23 – 25 Maret 2016
6 – 8 April 2016
13 – 15 April 2016
20 – 22 April 2016
27 – 29 April 2016
11 – 13 Mei 2016
18 – 20 Mei 2016
25 – 27 Mei 2016
8 – 10 Juni 2016
15 – 17 Juni 2016
22 – 24 Juni 2016
13 – 15 Juli 2016
20 – 22 Juli 2016
27 – 29 Juli 2016
3 – 5 Agustus 2016
10 – 12 Agustus 2016
24 – 26 Agustus 2016
7 – 9 September 2016
14 – 16 September 2016
21 – 23September 2016
28 – 30 September 2016
5 – 7 Oktober 2016
12 – 14 Oktober 2016
19 – 21 Oktober 2016
26 – 28 Oktober 2016
2 – 4 November 2016
9 – 11 November 2016
16 – 18 November 2016
23 – 25 November 2016
7 – 9 Desember 2016
14 – 16 Desember 2016
21 – 23 Desember 2016
28 – 30 Desember 2016

Hotel Covington, Yogyakarta

TRAINING FEE

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FACILITIES

Training Modul,
Exclusive Backpack,
Stationeries,
Sertifikat Training,
Exclusive Polo shirt atau jaket,
Flashdisk berisi materi training logistic & procurement,
2x coffee break dan makan siang,
Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & PROCUREMENT MANAGEMENT

Related Training: