BUILDING POWERFUL AND EFFECTIVE TEAM

BUILDING POWERFUL AND EFFECTIVE TEAM – Yogyakarta

Yogyakarta | 15 – 17 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 22 – 24 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 19 – 21 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE TEAM

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apalagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerjasama di dalam tim.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing.Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apalagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerjasama di dalam tim.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

 

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE TEAM

1. Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
2. Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
3. Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
4. Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
5. mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
6. Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
7. Mengontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja  pengembangan bawahan
8. Mampu menerapkan teknik pelaksanaan coaching yang efektif

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE TEAM 

1. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

•    Team Effectiveness Model
•    Confidence and trust building in effective team
•    Sinergi dalam kelompok
•    Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

2. Kepemimpinan Yang Efektif

•    Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•    Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•    Right Person and the Right Job

3. Menciptakan Sinergi Dan Kohesi Dalam Kelompok

•    Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•    Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja (team work)
•    Sharing dan Active listening

4.  Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas

•    Proses dan jenis konflik
•    Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•    Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

5. Feed-Back and Coaching

• Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•  Coaching sebagai alat untukpengembangan bawahan

 

INSTRUKTUR TRAINING EFFECTIVE TEAM

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

PESERTA TRAINING EFFECTIVE TEAM

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan menjadi manajer fungsional,  seperti : Marketing, Operasional, Financial, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.

 

METODE TRAINING EFFECTIVE TEAM

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus

 

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TEAM

• 15 – 17 Mei 2019
• 22 – 24 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 19 – 21 Juni 2019
• 25 – 27 Juni 2019
• 10 – 12 Juli 2019
• 17 – 19 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 14 – 16 Agustus 2019
• 21 – 23 Agustus 2019
• 28 – 30 Agustus 2019
• 11 – 13 September 2019
• 18 – 20 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 9 – 11 oktober 2019
• 16 – 18 Oktober 2019
• 23 – 25 Oktober 2019
• 6 – 8 November 2019
• 13 – 15 November 2019
• 20 – 22 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 11 – 13 Desember 2019
• 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE TEAM

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non–residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.

 

TEMPAT TRAINING EFFECTIVE TEAM

• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal pesertaadalah4 orang.
• Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
• Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING EFFECTIVE TEAM

1. Training Modul
2. Training kits
3. Qualified instructor
4. Fine bag pack
5. Flashdisk berisi materi
6. Sertifikat
7. Polo shirt
8. Training photo
9. 2x coffee break dan lunch
10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days