Business Model
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 17 – 19 Jun 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 24 – 26 Jun 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 01 – 03 Jul 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 08 – 10 Jul 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 22 – 24 Jul 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING BUSINESS MODEL
Pemodelan Bisnis, secara formal, didefinisikan sebagai segala teknik pemodelan yang digunakan untuk mengambarkan model sebuah bisnis. Pemodelan Bisnis dapat digunakan untuk meninjau, meningkatkan, dan merencanakan sebuah bisnis. Suatu model bisnis akan menentukan fungsi bisnis dari suatu organisasi. Model bisnis akan menjawab pertanyaan mengenai apa yang dilakukan oleh enterprise. Untuk itu para pelaku organisasi disarankan untuk mendapatkan pemahaman yang lengkap dan menyeluruh serta konsisten yang dapat digunakan untuk menetapkan rencana arsitektur dan implementasinya.
TUJUAN TRAINING BUSINESS MODEL
- Memahami struktur dan dinamika organisasi
- Memahami masalah-masalah dalam mencapai target organisasi dan menemukan potensi untuk kemajuan organisasi
- Yakin bahwa para customer, end user, dan developer mempunyai sebuah pemahaman yang benar mengenai organisasi.
- Dapat menurunkan/mendapatkan kebutuhan perangkat lunak yang akan kita buat yang diperlukan untuk mendukung pencapaian target organisasi.
MATERI TRAINING BUSINESS MODEL
Organisasi dan Pemodelan Bisnis
Konsep Pemodelan Bisnis
Elemen-elemen pemodelan bisnis
- Business use-case model
- Business Actor
- Business Use-case
- Activity Diagram
- Business objek model
- Business Worker (Pekerja Bisnis),
- Business Entity (Entitas Bisnis), Dan
- Business Use-case Realization
Relasi Asosiasi dan Generalisasi
Entitas bisnis
Unit organisasi
Business Process Re-Engineering
Pemanfaatan software dalam pemodelan bisnis
INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS MODEL
Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA
PESERTA
Business Analyst, Stakeholders, CEO, Managers
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- 17 – 19 Jun 2015
- 24 – 26 Jun 2015
- 1 – 3 Jul 2015
- 8 – 10 Jul 2015
- 22 – 24 Jul 2015
- 29 – 31 Jul 2015
- 4 – 6 Agus 2015
- 11 – 13 Agus 2015
- 18 – 20 Agus 2015
- 25 – 27 Agus 2015
- 1 – 3 Sep 2015
- 8 – 10 Sep 2015
- 15 – 17 Sep 2015
- 21 – 23 Sep 2015
- 28 – 30 Sep 2015
- 30 Sept – 2 Okt 2015
- 6 – 8 Okt 2015
- 20 – 22 Okt 2015
- 27 – 29 Okt 2015
- 3 – 5 Nov 2015
- 10 – 12 Nov 2015
- 17 – 19 Nov 2015
- 24 – 26 Nov 2015
- 2 – 4 Des 2015
- 8 – 10 Des 2015
- 15 – 17 Des 2015
- 21 – 23 Des 2015
- 29 – 31 Des 2015
- Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
- Pukul 08.30 – 16.00 WITA
- Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
INVESTASI
- Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
- Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)