Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Microsoft Project Application
Banana Inn Hotel, Bandung | 6 – 8 November 2013 | Rp 4.500.000,-
Banana Inn Hotel, Bandung | 9 -11 Desember 2013 | Rp 4.500.000,-
Seminar Deskripsi :
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.
Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
Materi Seminar :
- Konsep Manajemen Proyek.
- Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
- Teknik Crash Program.
- Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
- Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
- Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
- Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
- Discounted Cashflow Analysis.
- Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
- Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
- Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
- Pengendalian Proyek.
- Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.
Siapa yang harus hadir :
- Project Managers and Staff
- Project Cost Control Managers and Staff
- Budget Analyst Person
- Finance Managers and Staff.
- Project Finance Officers and Staff.
- Risk Management Unit Managers and Staff
- Operation Managers and Staff.
- Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
- Procurement Managers and Staff.
- Business Development Managers and Staff
- Person who involve in cost control activities.
Pembicara :
- Ir Asep Saefulbachri , MBA,MM
- Dr Ir M Nurman Helmi,DEA.
- Ir Bram Andryanto,MT
Para trainer adalah praktisi dan akademisi yang berpengalaman lebih dari 15 tahun memberikan pelatihan project management dan procurement management dalam bentuk seminar publik dan inhouse training di banyak perusahaan besar di Indonesia di antaranya Telkom, Inco di Sorowako, Bank Indonesia, Arutmin, Chevron, Telkomsel, Vico, CNNOC, BP Migas dll. Team juga berpengalaman bekerja sebagai konsultan manajemen proyek dan manajemen logistik di antaranya di Telkom, PT INTI, Aria West International dll.
Investment
- Rp 4.500.000,-
- Rp 4.000.000,-/for 3 participants or more of the same company
Including :
Training Kit dan Souvenir (Tas kerja, ATK), Materi Hand-Out, Softcopy, 2x coffee break, Lunch dan Certificate.