CAREER SYSTEM & SUCCESION PLANNING
Esthubisi Career Center, Jakarta | 15 – 16 Januari 2013 | Rp. 3.500.000,-
Latar Belakang
Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir termasuk didalamnya perencanaan suksesi bagi Karyawan. Karyawan dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bisa saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain, itu berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga
Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motivasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderungan untuk kehilangan asset secara terus menerus dapat dihindarkan.
Tujuan
Peserta diharapkan mampu menyusun sistem manajemen karir yang sesuai dengan kebutuhan organisasi masing-masing peserta
Materi
- Pengertian karir bagi pegawai.
- Identifikasi dan model kompetensi sebagai basis penyusunan sistem karir.
- Kamus kompetensi dan Level proficiency competency
- Rumpun jabatan (job family) dan level posisi pekerjaan
- Dasar kebijakan dalam menyusun jenjang karir pegawai
- Analisa Gap kompetensi dan pengembangan pegawai.
Catatan:
- Peserta diharapkan membawa laptop selama pelatihan.
- Materi diberikan dalam bentuk softcopy
- Penyampaian training diberikan dalam bentuk materi pembelajaran dan diskusi studi kasus dan implementasinya dalam perusahaan.
Instruktur
Adi Mardianto S.Psi, MBA (CHRA)
Beliau adalah Director . Alumni UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan assesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, PPATK , dan sebagainya.
Beni Wido Hendratmo S.Psi (CHRA)
Profesional Trainer, Konsultan Serta Operational Director ini mempunyai Latar belakang pendidikan Psikologi UGM. Kompetensi yang dikuasai beliau adalah Organization Deleopment, dan Standar Operating Procedure. Memulai karir sebagai Training Supervisor disalah satu Perusahaan Garment export besar di Indonesia hingga menjadi HR Manager di beberapa Perusahaan Berskala Nasional. Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik sebagai Konsultan/trainer seperti: PT.Pelindo II, PT. Enseval Medika Prima, PT. Nikomas Gemilang, PT. Unilever, etc.
Peserta
- HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, HR Admin, Supervisor dan Manajemen Lini.
- Manajer pengembangan sistem perencanaan karir.
Pukul:
09.00-17.00 WIB
Biaya :
Rp. 3.500.000,-
Fasilitas
- Coffee Break, Makan Siang, Hand
- Out, AlatTulis, Sertifikat, & Souvenir.